被喜歡、有人肯幫你，也是一種能力｜天下雜誌

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有些冒牌者冒牌者經驗（imposter experience）與其說是一種疾病，不如說是一種短期或長期的狀態，是一種個人認為自己配不上成功，也深信自己才智與能力都不夠好的狀態。會把成就歸因於「是因為大家幫忙，事情才有辦法完成，不是我的功勞」。現代職場上，大部分的事情或多或少都需要團隊合作，所以不能說這樣全錯。

但是仔細想想，大家肯幫忙你，是不是也代表了某種認可？

身為棒球迷，時不時會看到先發投手投得虎虎生風，但隊友的打擊就是不捧場；或是明明前幾局都好好的，後援投手一上來大家就狂失誤、猛失分的狀況。那種時候，我們會笑稱：「這就是沒有請宵夜啦！」

開玩笑歸開玩笑，但職場上確實也會這樣，有些人，你不介意多幫他打個電話，甚至多出一點力；但某些人，把份內工作做完就仁至義盡了，也不會想為他多做些什麼。

研究指出，被喜歡的人在職場上較有優勢，也較容易錄取。《哈佛商業評論》指出：如果要在有能力的混蛋（competent jerks）和討人喜歡的傻蛋（lovable fools）之中挑選合作對象，大部分人會選擇後者；意思就是說，即使知道混蛋比較有能力解決問題，但討人喜歡顯然比較重要。

更有甚者，這群討人喜歡的人也能有效促進不同團體間的合作。我知道你在想什麼，你想著：「不不不，那是因為他們人很好，不是我很討喜！」對嗎？這樣說吧，如果是你的話呢？你會一再幫助一個你不喜歡的人嗎？看吧，不會吧！

請好好地接受這件事，有人肯幫你，真的是一種能力。

（本文摘自方舟文化出版《不假裝，也能閃閃發光》）