2026 年世界杯即将在加拿大两大城市——和温哥华——举办部分赛事，合计花费将超过 10 亿加元。多伦多预计承办 6 场比赛，成本约 3.8 亿加元；温哥华 7 场，可能高达 7 亿加元。这笔巨资来自市、省及联邦三级政府，高额支出让不少民众感到震惊。
多伦多世界杯主办方负责人 Sharon Bollenbach 认为，高昂的赛事成本值得反思。她在接受《环球邮报》采访时说，应该不断评估举办大型活动的方式，思考是否有更优方案。”这样的讨论很有益，应该成为今后举办大型赛事的常规讨论。”
为了降低纳税人负担，加拿大两市都征收了临时酒店税。温哥华为期 7 年、税率 2.5% 的酒店附加税预计可筹集 2.3 亿加元；多伦多 14 个月的住宿税则有望带来 5,660 万加元。
与之形成对比，美国主办城市采取了大不相同的融资模式。旧金山湾区举办 6 场比赛的成本约为 4,500 万美元，其中大部分由企业和私人赞助承担，联邦政府仅为安保投入 5,000 万美元。此外，湾区对门票加收 6 美元附加费，直接补贴举办地 Santa Clara 市财政。
更值得关注的是，湾区拒绝用公共资金改造 Levi’s Stadium，这笔成本在加拿大城市中通常是最大的赛事开支。取而代之，Santa Clara 通过企业捐助和 NFL 49 人队等机构支持，筹集了 2,500 万美元用于场馆升级，完全避免了纳税人买单。
西雅图等其他美国主办城市也采取类似策略，将赛事成本限制在体育场管理机构范围内，防止市政资金暴露于 FIFA 的高额要求。Santa Clara 市经理 Jovan Grogan 在去年 12 月达成协议后自豪地表示，”这对各方都是双赢”。正是这种敢于对 FIFA 说”不”的态度，让美国城市在成本谈判中争取到了利益最大化。
不过，美国私营融资模式也并非万能。波士顿的经验表明，依靠企业赞助存在风险：当地赛事主办方因未能达成融资目标，商务官员已于上月辞职。政府和 FIFA 在 Foxborough 球场的安保费用分担问题上也僵持了很久，直到上月才最终解决。
多伦多在 2018 年签署的主办协议是当时 FIFA 提供的标准合同。当时的市长庄德利（John Tory）称之为”展示城市的千载难逢机会”。但多伦多市审计师批评赛事申办缺乏透明度和足够监督，市议会在批准时对合同细节知之甚少。
