【文/本报 齐倩】
4月1日，美国《外交事务》杂志刊文预测称，冲突结束后，海湾国家几乎肯定会立即推动经济多元化，以及能源、安全伙伴关系多元化，以在全球能源供应链中发挥更重要的作用。这意味着，海湾国家可能会更积极地寻求合作伙伴，首选是中国，且准备在不顾及美国的情况下这样做。
美国把海湾国家当作“钱袋子”
文中，美国哥伦比亚大学全球能源政策中心高级研究员凯伦·杨（Karen E. Young）指出，此次地区冲突已造成现代历史上全球石油和液化天然气供应最大规模的中断。
霍尔木兹海峡遭实际封锁、十多艘油轮遇袭、能源设施成为被攻击目标……这一系列危机，严重暴露了海湾国家能源经济的脆弱性。正如科威特石油公司首席执行官谢赫纳瓦夫·萨巴赫所指出的，这些中断会产生多米诺骨牌效应：即使明天就达成停火，恢复时间仍需要数月之久。
3月中旬，卡塔尔拉斯拉凡工业城遇袭 社交媒体
文章称，海湾国家面临巨大的经济不确定性，这将在未来多年重塑他们彼此之间以及与伊朗、以色列和美国的互动方式。同时，这场战争也清楚地暴露了美国在能源问题上迫切需要更新对海湾国家的政策。
在美国总统特朗普领导下，华盛顿一直把海湾国家视为“钱袋子和能源仓库”。
战事的持续已让海湾国家承受了不小的损失，美国还想让海湾国家为这场冲突买单。当地时间3月30日，白宫新闻秘书莱维特在记者会上表示，特朗普有意呼吁阿拉伯国家承担美国对伊朗军事行动的费用。
然而，海湾石油生产国正改变对能源的思考方式。“用石油换安全”已经不再是一个可持续的策略。他们意识到需要多样化经济和能源结构，因此一直在努力成为整个能源价值链中更成熟的参与者，投资于清洁能源、旅游、金融和人工智能领域。
无论这场战争如何结束，海湾国家都可能会加快经济多元化步伐，在全球能源供应链中扮演更重要角色。届时，他们将寻找新的合作伙伴，首选是中国，无论世界最大石油和天然气生产国——美国是否参与。
中国和海湾国家正进行互惠投资
文章随后对比了海湾国家和美国在能源政策上的差异。
据介绍，从20世纪70年代开始，海湾国家主要将石油收入重新投入美国金融体系，用能源出口换取以美元计价的资产和储备货币。但从2014年左右开始，他们越来越多地将能源收入用于国内，建设采矿和人工智能等新本地产业。
对资源丰富的国家来说，寻找投资者、获取新技术、多元化能源供应以获得出售各种形式能源的经济和政治利益，越来越符合国家利益，而海湾国家已经理解并拥抱了这些变化。
相比之下，美国在能源转型上的政策一直在两个极端之间摇摆。
拜登政府试图致力于绿色能源，通过补贴、政府支持的融资和税收抵免来推动可再生能源建设，同时抑制美国石油和天然气产量的增长。但特朗普政府上台后，对绿色政策持敌对态度，坚称美国应全力以赴成为“石油国家”，并把竞争对手视为“电力国家”。
文章指出，纯粹的“石油国家”正在消失，海湾国家早已意识到这一点。而美国因为这种虚假的二元对立，错失了很多机会，尤其是在海湾地区。通过选择不投资国内可再生能源产能并限制中国进口，美国可能会更加依赖化石燃料，从而在未来的能源危机中灵活性更差。
同时，特朗普政府也从根本上误解了中国的能源战略。
中企在阿布扎比南部承建的艾尔达芙拉光伏电站 新华社
中方并不寻求建立所谓“电力国家”。事实上，中国一方面利用国内化石燃料生产，另一方面加速可再生能源的使用和出口。更重要的是，中国正在帮助海湾国家建设石油以外的产业。
