
近年來,加拿大人外出吃飯正在發生一個明顯變化:吃得越來越少,花得越來越多,也越來越挑剔。
以前下班不想做飯,隨便找家餐廳坐下來吃一頓,是再普通不過的事。但現在,一杯雞尾酒動輒20多加元,結賬還要面對18%甚至更高的小費。兩個人出去吃頓稍微像樣的晚餐,很容易就花掉上百加元。
既然越來越貴,不少加拿大人乾脆減少了下館子的次數。
Restaurants Canada 2025年的一份報告顯示,四分之三的加拿大人正在減少外出就餐;18至34歲人群中,這一比例更達到81%。
47歲的多倫多按揭經紀Tuli Parubets就是其中之一。
以前,她每周會出去吃四五次飯,現在已經減少到一兩次。而且每次出去,她都會特意打扮,把吃晚餐當成一次正式的約會。
從18%的基礎小費,到24加元一杯的雞尾酒,不斷上漲的成本讓她選餐廳時越來越謹慎。
“我現在會很仔細地選擇去哪裡吃、吃什麼。”
除了食物本身,她也更加在意服務是否友善、周到,以及餐廳能不能給客人一些真正個性化的體驗。
“隨便吃頓飯”的人,越來越少了
種變化,餐廳的感受更加明顯。
Prime Seafood Palace及Our House Hospitality Company運營總監Keegan Ferguson回憶,五年前,多倫多高級餐廳里的客人要隨意得多。
除了慶祝生日、紀念日,也有熟客普通周二晚上過來吃頓飯;餐飲業同行下班後進來坐坐;甚至有人回家途中臨時進門,吃一打生蚝,再喝杯Chablis白葡萄酒。
如今,這類“沒什麼特別原因,就是想出來吃頓飯”的客人明顯少了。
與此同時,食客卻越來越“有備而來”。
很多人進門前已經研究過菜單、看過餐廳環境,甚至提前決定好了要點什麼。坐下來後,還會仔細詢問牛肉如何乾式熟成、當天的魚來自哪裡、某瓶酒是哪家酒莊生產的。
Ferguson說,現在客人問的問題,比三年前更加具體。
他這樣形容餐廳如今面臨的處境:“如果一個人每個月出去吃四次,其中一次體驗不好,或許沒什麼;但如果三個月才出去吃一次,而且選中了你的餐廳,你可能根本沒有下一次機會去彌補。”
“現在每一桌客人,都可能同時是第一次印象,也是最後一次印象。”
手寫卡片、拍立得,餐廳開始“卷服務”
面對越來越精挑細選的客人,多倫多一些餐廳也開始在服務細節上下功夫。
Minami總經理Nicholas Teehan發現,現在很多消費者每次外出吃飯,都想嘗試一家沒去過的新餐廳,希望找到真正值得再來的地方。
Minami因此引入高級訂位服務TABLZ,顧客支付一筆小額費用,就可以提前鎖定自己喜歡的特定餐桌,例如餐廳的特色卡座。
如果客人慶祝結婚紀念日,餐廳還會準備由經理親筆書寫並簽名的卡片,再用“Aburi”漢字火漆印章封好。
另一家餐廳156也在“儀式感”上下功夫。

遇到生日、紀念日等特殊場合,餐廳會為客人寫一張手寫卡片,還會用Polaroid拍立得拍照,讓客人帶回家留念。
共同老闆兼主廚MJ Jeong表示,與幾年前相比,她明顯感覺到客人的期望提高了。
這種變化甚至已經反映到了訂位系統裡。
Prime Seafood Palace發現,現在越來越多客人在預訂時會特別註明生日、紀念日等特殊場合,而且提前訂位的時間也變長了。
每天營業前,工作人員會提前查看當天客人的特殊場合、食物過敏、個人偏好以及過去的到訪記錄。
如果是熟客,服務員甚至可能記得他以前喜歡喝什麼。
“普通的一頓飯”已經不夠了
為了讓一次外出就餐更值得,餐廳也在重新設計整個用餐體驗。
Sara和Rasa聯合創始人Adam Minster表示:“現在每一位客人的每一次到訪,都比以前更加重要。”
Sara後來乾脆轉向了品鑑菜單(tasting menu)模式。
Minster說,他們希望客人得到的不只是一頓好吃的飯,而是從進門到離開,都能擁有一個完整、值得記住的夜晚。
餐廳還專門培訓服務員,讓他們真正與客人交流菜品,而不是機械地背誦介紹詞。
這也正是42歲的金融服務主管Erin Maloney現在最看重的服務方式。
因為成本上漲,她也減少了外出吃飯的次數。如今她更偏愛獨立餐廳,不喜歡服務員不斷推銷更貴的酒和菜,而是希望對方真正了解菜單、關心顧客的用餐體驗。
她理想中的服務是:“周到,但不過分殷勤。”
一些餐廳甚至開始重新撿起傳統高級餐飲中的“老派服務”。
Glowbal Restaurant Group創始人兼CEO Emad Yacoub表示,過去一年消費者的行為發生了巨大變化。
旗下Riley’s現在會特別注意及時更換餐巾、幫客人推椅子,以及提供桌邊服務。
在他看來,真正讓一家餐廳脫穎而出的,往往就是這些不起眼的小細節。

一頓飯沒做好,差評可能永遠留在網上
但服務標準越來越高,也意味着餐廳犯錯的代價越來越大。
一次不愉快的用餐體驗,很快就可能變成Google或社交媒體上的公開差評。
Ferguson說,如今一頓晚餐中發生的事情,不到一個小時,就可能成為永久留在網上的公開記錄。
“現在已經沒有真正意義上‘沒人知道的糟糕一晚’了。”
而對於很多每周已經需要站着工作60個小時的餐飲從業者來說,這種隨時可能被公開評價的壓力,並不容易消化。
有人問Ferguson,這些壓力會不會被他帶回家?
他的回答很直接:“會。”
說到底,現在加拿大餐飲業面對的是一個很現實的變化:當出去吃飯越來越貴,也越來越像一次“特殊消費”,顧客自然會更加挑剔。
少吃幾頓可以,但真正決定出去吃的時候,大家越來越在意的只有一個問題:這頓飯,到底值不值?
