首页 加国新闻 溫哥華豪擲世界盃5.8億回報竟不如一場演唱會

溫哥華豪擲世界盃5.8億回報竟不如一場演唱會

隨着多倫多正式結束2026年國際足聯世界盃的官方主辦任務,最新數據顯示,在世界盃開賽前兩周,這座城市獲得的經濟收益其實十分有限。

前多倫多市長戴維·米勒(David Miller)表示,這很大程度上與世界盃及其他大型國際體育賽事的運營模式有關。

他說,像國際足聯(FIFA)這樣的國際體育組織賺得最多,而舉辦國家和舉辦城市則承擔了絕大部分成本。

“他們就像鯊魚一樣。”現任國際城市政策智庫C40中心(C40 Centre)總經理的米勒說。該機構主要研究氣候變化、公共衛生和經濟政策。“他們幾乎把所有成本都轉嫁給了主辦方。”

根據加拿大國會預算辦公室的一份報告,加拿大舉辦2026年世界盃的總成本預計達到10.66億加元。

其中,多倫多為了舉辦6場比賽花費了3.8億加元,溫哥華舉辦7場比賽則花費約5.78億加元,這些費用最終都由納稅人承擔。

儘管成本高昂、組織複雜,米勒認為,舉辦世界盃仍然有一個無法用金錢衡量的價值。

他說:“這項賽事對城市來說太棒了,舉辦期間大家都非常喜歡。它能夠凝聚社區,帶來巨大的激情、歡樂和城市活力。”

雖然多倫多在世界盃剩餘賽程中不會再舉辦任何正式比賽或接待參賽球隊,但世界盃球迷嘉年華等國際足聯相關活動仍將繼續向遊客和本地球迷開放,直至賽事結束。

加拿大作為東道主的任務也尚未全部完成。7月7日,溫哥華還將舉辦一場世界盃16強淘汰賽。

世界盃VS泰勒·斯威夫特演唱會

支付處理公司Moneris公布的數據顯示,今年6月12日至26日,也就是世界盃在多倫多舉行的前兩周,當地餐館和酒吧的借記卡及信用卡消費額,僅比去年同期增長3%。

不過,國際遊客在餐館和酒吧的消費則同比增長34%。

然而,與泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)2024年11月“時代巡迴演唱會”(Eras Tour)來到多倫多時相比,世界盃帶來的消費熱潮明顯遜色。

Moneris數據顯示,當時餐館借記卡和信用卡消費整體增長12%,國際遊客在餐館消費更是同比大增57%。

酒店方面,世界盃期間前兩周,多倫多酒店借記卡和信用卡消費同比增長18%,這一表現與泰勒·斯威夫特演唱會期間16%的增長幅度較為接近。

專家:大型體育賽事“規則本來就偏向主辦方之外的人”

多倫多大學(University of Toronto)城市規劃助理教授泰希婭·雷登(Tyeshia Redden)表示,世界盃等大型體育賽事“規則從一開始就偏向莊家”,而“莊家”就是國際足聯。

她指出,蒙特利爾經過詳細測算後,最終決定放棄申辦世界盃主辦城市資格,原因就是成本過高,同時也不希望破壞城市原有的氛圍。

她在接受加拿大廣播公司(CBC)採訪時表示:“這類賽事可能會對長期固定來訪的遊客造成影響,也會給本地居民帶來諸多不便。”

曾參與推動世界盃落戶多倫多的米勒表示,當年能夠爭取到世界盃主辦權,看起來幾乎像一個“不可能實現的夢想”。

但如今賽事已經舉辦完成,他認為,各主辦城市當初本應與國際足聯進行更強硬的談判,爭取更加公平的合作條件。

他說:“從財政角度來看,這筆賬其實算不過來,所以在與國際足聯簽協議時,必須盡最大努力爭取更合理的條件。”

米勒還指出,舉辦賽事帶來的財政收益,例如銷售稅收入,最終流向的是聯邦政府和省政府,而不是承擔大量支出的市政府。

雷登表示,很多舉辦國都會宣稱,舉辦世界盃能夠讓城市“走向世界”、吸引更多旅遊業發展。

但她認為,對於多倫多和溫哥華這樣的國際知名城市來說,這樣的理由並不足夠有說服力。

她說:“這種說法其實有點奇怪,我相信全世界本來就知道多倫多,我們又不是什麼默默無聞的城市。”

雷登最後表示,即使沒有世界盃,如果多倫多在普通年份實施同樣規模的城市升級和基礎設施建設,也很可能獲得類似的餐飲和酒店消費增長。

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