【時報訊】本省保健部長貝蘭葉（S. Belanger）表示，本省必須遵循加朗專委（Gallant Commission）的建議，以開發自己的資訊科技（IT）解決方案，即使這會導致成本上升。
「這令人擔憂，但這才是最佳實踐，」她在五月廿六日週二上午保健部預算審查期間，對魁人黨Iles-de-la-MadeleineIles選區省議員艾森諾（J. Arseneau）就重大資訊科技項目成本問題進行質詢時說。
艾森諾別提到預約系統項目，據聯邦法語廣播局Radio-Canada的調查顯示，該項目的成本已從一千八百萬元飆升至一點二六億元。
部長拒絕透露確切的總金額，只表示該項目的成本「超過一億元」。
根據聯邦法語廣播局報導，在委託Petal公司開發預約制後，政府決定從頭開始開發一套屬於自己的解決方案。
五月廿六日週二，貝蘭葉為這決定辯護，聲稱她希望遵循加朗專委的建議。
「專委報告中有一項非常明確的建議：確保政府能夠發展自主權，這點至關重要。」
「正是在這種背景下，本省保健局（Sante Quebec）決定將合約授予CGI公司，以便政府能夠擁有自己的系統，」她說。
「他們負責開發，然後由我們自己負責，而不是一直受制於一家與我們合作開發產品，然後又將其出售給世界其他地區的公司，這就是我們努力的方向。」
「我知道這令人不安，但這是我們採取的正確方法，」貝蘭葉說。
五月廿六日週二下午，省自由黨議員德拉吉（M. Derraji）在質詢環節表示，計劃「完全失控」。他指出該項目的成本已經增加百分六百。
德拉吉說：「一個接一個的項目，都是同樣的套路：成本超支、工期延誤、缺乏透明度、臨時拼湊。」
「最近的慘敗是預約系統。最初預算是一千八百萬元，現在卻要一點二六億元。部長對此感到自豪嗎？」他問。
「資訊系統的實施並非易事，」貝蘭葉回答，並表示她對本省兩個地區近期推出的數碼保健系統（DSN）系統感到自豪。
部長還負責監督財務和供應資訊系統（SIFA）項目，該項目的成本已從近一億元飆升至超過三點三億元。儘管與負責該專案的LGS公司的合約已被暫停，但自三月以來該公司每月仍獲支付七十二點三萬元的版稅。
