现代物流一头连着生产，一头连着消费，是延伸产业链、提升价值链、打造供应链的重要支撑。
近日，第五届“流动中国”主题活动探访团走进中国物流股份有限公司（以下简称中国物流股份），围绕制造业物流发展主题，深入了解企业推动物流融入制造、赋能制造的实践探索，并在这家5A级物流企业的作业一线触摸两业融合的脉动，感受民生物流的温度。
两业融合锻造供应链新质生产力
作为中国物流集团旗下专业化运营制造业物流、民生物流、特需物流、贵重物品物流的二级央企，中国物流股份持续推动物流由传统仓储运输，向供应链一体化服务升级，深度嵌入实体经济发展。
“我们深度嵌入制造企业的采购、生产、销售、售后全流程——从原材料的集采赋能、仓储预加工，到VMI供应商库存管理、厂内仓储、线边配送，再到成品发运和售后备件逆向物流，形成覆盖制造企业全流程的一体化供应链服务体系。”中国物流股份党委书记、董事长董旭说，中国物流股份始终坚持物流与制造深度融合，围绕制造企业生产节奏推进物流组织优化，通过供应链协同提升生产效率、降低综合物流成本，让物流真正融入制造、服务制造、赋能制造。近年来，公司把制造业物流作为培育物流新质生产力的重要场景，持续推动物流服务由传统仓储运输向更加贴近生产、更加智能高效的供应链服务升级。
上游采购供应链物流，是制造业原材料保供的压舱石。面向钢铁、工程机械、新能源汽车主机厂及上游原材料供应商，中国物流股份一方面通过规模化采购提升议价能力，另一方面，依托部分库区和合作资源，为制造企业提供原材料预加工服务，前置部分生产工序，缓解工厂现场压力，提升原材料到货、加工和上线衔接效率。
生产端物流是制造业物流的核心场景，也是锻造数字化智慧物流能力的重要环节。
△中国物流股份将数字化智能化作为培育新质生产力的重要抓手。图为中物金象数控中心。
“我们推进 WMS、TMS、LES、OMS、BMS等系统集成应用，推动订单、库存、运输、结算等数据贯通，并积极探索AI算法、智能调度、数字孪生等技术在生产物流中的应用。”董旭介绍，聚焦主机厂生产节拍，中国物流股份围绕VMI供应商库存管理、厂内仓储、线边配送、逆向回收等环节，为客户提供准时化、多频次、小批量、柔性化的生产物流服务。目前，该模式已在多家行业头部制造企业项目中得到实践应用，实现物料按计划准时送达工位，有效提升供应链协同效率和生产组织效率。
在成品物流及售后备件物流方面，中国物流股份依托全国布局的81家分子公司、41座综合物流园区，全面铺开一张覆盖全国的实体服务网络，为产业链供应链稳定筑牢坚实底盘。
“数字系统+智能装备” 打造软硬协同优势
智能装备设施工具的深度应用，是物流环节实现自动化、智慧化跃升的关键变量。自动拆垛机、无人叉车、自动装卸等设备已在中国物流股份诸多项目场景落地使用。
探访团看到，无人牵引车拖着物料载具平稳穿梭。依托 CMLS制造协同系统，实现按预设调度计划自动循环配送、自动投料，无需人工跟车。工作人员介绍，对比传统叉车与人工牵引车，无人牵引车既能消除高频转运的安全隐患、减轻厂区安全管理负担，也可省下人工与运维成本，让车间物料流转全程智能自主。
△面向物流拣选，物流股份定制化柔性抓取机械臂集成机器人。
据悉，为进一步提升智能装备与实际运营场景的适配能力，中国物流股份联合西安高新区，揭牌西安生产服务型国家物流枢纽（高新区）智能物流装备数据与工程实验室，对具身智能机器人、乱序拣选机器人、自动装卸机器人等设备开展训练和验证，加快智能物流装备成果转化。
“随着制造业向高端化、智能化、绿色化发展，企业对物流和供应链提出了更高要求。我们希望把多年积累的场景经验、数智化能力和运营能力沉淀下来，形成标准化、可复制的制造业物流解决方案。”董旭表示，中国物流股份面向制造业物流转型升级谋划打造了“中物智链”这一专业服务品牌，其核心理念是“让物流更懂制造、让供应链更加高效”。通过数字化系统、智能装备和专业运营，把物流深度融入企业采购、生产、销售、售后全过程。
专业医药物流护航群众健康
民生物流是中国物流股份核心业务板块之一，旗下中物金象医药物流有限公司（以下简称中物金象）便是专业从事医药第三方仓储配送的民生物流标杆企业。
探访团来到位于北京市大兴区京南物流基地的中物金象，迈进库房大门，一股清凉扑面而来。
这里是药品的“避风港”，近3000立方米医药专业库区设置8个冷藏、冷冻库，可满足-25℃至8℃不同温区药品仓储需求。库区内，自动化立体库的堆垛机无声地穿梭在12米高的货架间，电子拣选标签在作业人员的PDA上闪烁，实现精准高效拣选。
△中物金象园区配置2栋3层高架库，库房拥有25000个整件货位、30000个拆零货位、15000个器械货位。
“特别是生物制品、血液制品、灭活疫苗等需要严格温控的药品，”中物金象总经理李敏说，从中心仓到区域配送中心，再到医院药房、连锁药店，必须确保全流程温控连续、稳定。
不止全链路冷链保障，数字化互通更是医药物流提质增效的关键支撑。
为提升物流效率和质量安全保障能力，中物金象建设了仓储、运输、温湿度监测等数字化系统，通过电子标签、自动化设备、车辆定位和实时监测等技术，实现全过程可视、可控、可追溯。
中物金象的WMS仓储管理系统可与医院HIS系统无缝对接。这意味着，当医院药房的库存降至警戒线，系统会自动触发补货指令——药品还没用完，下一批已经在路上了。
据悉，中物金象已承接金象复星旗下多家批发企业、北京多家连锁门店的药品存储和配送业务。
“医药物流关系群众用药安全，对质量管控、温湿度管理、全过程追溯等都有很高要求，容不得半点马虎。”李敏补充说，自2019年投运以来，中物金象始终严格遵循GSP操作要求——从双制冷应急设备、药学资质人员配置，到全员年度培训、定期养护盘点、出库双人复核，再到全流程记录保存5年……每一项制度都与药监部门的常态化飞行检查相呼应，共同构成了融入日常、贯穿始终的质量管理体系。
从制造业物流的智能车间到医药物流的恒温库房，中国物流股份将专业化运营、供应链组织能力和数智化能力融入不同产业场景，既助力制造业提质增效，也守护群众用药安全。让物资流动更高效，让人民生活更安心，这或许就是“流动中国”最生动的注脚。（王晶 邢艳娇）
