旅客消費較以往減少 旅遊業界倡積極求變推出更多盛事及新旅遊元素

面對旅客消費模式改變，花費或比以前減少，旅遊界希望當局聯同業界，在推出盛事和新旅遊元素的同時，營造更多消費場景，增加收益。 旅客消費力的轉變，專做旅客生意的珠寶店感受可能最深。 珠寶店經理陳先生稱：「中國大陸、全球經濟都不太好，所以(內地客)消費能力是弱了，但是我們的店舖都想薄利多銷。便宜一點，多些消費者去消費，我們商品是靠香港的信譽。」 本港過夜旅客人均消費，2013見近年高位、達8,100元，之後逐步減少。疫後恢復通關，去年回升至6,900元，不過旅發局預測今年會少一點，只有5,800元。 港澳辦主任夏寶龍指出：「傳統優勢不是一成不變，『金字招牌』也不是一勞永逸。」 港澳辦主任夏寶龍提醒，市場結構、消費模式都已改變，香港要積極求變。旅遊業界認同不可以再「食老本」，要找轉型主軸，例如主力發展「運動旅遊」，好像國際七人欖球賽，把體育盛事比賽加上餐飲、娛樂元素；又建議把娛樂元素融入法定古蹟建築，例如不少旅客拍攝分享的西營盤高街舊精神病院。 旅遊界議員姚柏良表示：「可否在迴廊，給做文創的青年人一些創業空間，可在那打造紀念品？舊精神病院有很多歷史，有很多鬼故、很引人入勝的，可能透過年輕人創意，能打造些體驗式活動給遊客、能『打卡』，同時可給予消費空間，都有少許經濟貢獻。」 他期望結合「打卡」、餐飲、住宿等元素，吸引旅客留久點、花費多點。