几年前，康尼斯托加学院（Conestoga College）还是安省、甚至整个加拿大国际学生体系里的“明星高校”。
但现在，它正在为那段高速扩张，付出沉重代价。
曾是通往加拿大的“超级通道”
时间拨回到疫情之后。
2022年夏天疫情解封后，加拿大迅速陷入一场严重的用工荒——全国岗位空缺一度接近100万个。
在这样的背景下，国际学生被视为填补劳动力缺口的“理想人选”。当时联邦政府不仅扩大招生，还允许国际学生在学习期间无限制打工。
在安省24所公立学院中，康尼斯托加迅速冲到国际学生数量的第一梯队。
截至2023年底，康尼斯托加学院的国际学生人数达到约3.25万人，两年内暴增145%。随之而来的，是巨额现金流：在2023–24学年学院总收入接近9.45亿加元，几乎是三年前的三倍。
这所位于安省基奇纳（Kitchener） 的公立学院，一度被视为通往加拿大的“超级通道”。
校长John Tibbits曾在国会听证会上解释：“2022年秋天，安省有32.3万个职位空缺，我们被要求协助解决这个问题。我们不是为了赚钱，只是回应技能短缺。”
至于“是谁提出的要求”，他没有说明。
隐患：岗位几乎全是低薪服务业
但问题在于：当年急缺的岗位，大多是低薪、低技能的服务业工作，并不需要高等教育背景。
这也是为什么，许多国际学生对自己在加拿大的工作经历感到失望。
26岁的Abhi Thakur就是其中之一。
他从印度来到加拿大，2024年从康尼斯托加毕业，获得商业管理文凭，并拿到了3年毕业工签（PGWP），原本对未来充满信心。
但现实很快泼了他一盆冷水。
在基奇纳-滑铁卢地区，许多雇主直言不讳地告诉他：他的文凭“含金量有限”，因为不是学位项目；而且康尼斯托加每年在当地“批量输出”大量类似毕业生。
毕业当年夏天，他开始在大多伦多地区跑Uber和Lyft，每天工作12到14小时。后来，他找到了一份物流仓库的工作，但周末仍需跑网约车补贴收入。
“这绝对不是我来加拿大想过的生活，”他说。“我的生活一年比一年更难。”
政策急刹：国际学生从“救命稻草”到“替罪羊”
随着加拿大社会对高房价、公共资源紧张的不满加剧，国际学生逐渐从“经济推动力”，变成了被指责的对象。
2024年起，联邦政府对学习签证设定上限，2025年进一步收紧。在最新预算中，联邦政府明确表示：未来3年，每年仅接收约15万名国际学生，约为此前目标的一半。
像康尼斯托加这样的学院，立刻感受到了寒意。
后果爆发：课程被砍、裁员千人、城市“失血”
而问题在于，此时的康尼斯托加，早已不只是“一所学院”，而是深度嵌入了当地经济与就业体系。
国际学生数量骤降后，一连串后果迅速显现：
- 教职岗位裁员
- 校区关闭
- 本地商户营业额下滑
- 就业机会减少
截至目前，康尼斯托加已至少削减了80个课程项目，其中不少原本是为国际学生设计的一年制文凭 + 三年工签热门配置。
2024年8月，学院关闭了基奇纳市中心校区（曾有3000多名学生）；后来又关闭了布兰特福德校区。
裁员随之而来：7月裁撤180名支持人员，以及超过1500名教职员工。另有数量不明的管理层人员被裁。
根据Eduvation的分析，超过2100名员工受到国际学生削减带来的冲击，是安省公立学院中裁员最严重的一所。
《环球邮报》获悉，11月中旬，学院又进行了一轮内部裁员，涉及行政人员和管理层。校方未对此作出回应。
另一方面，依赖学生消费的城市开始“失血”。
基奇纳市长Berry Vrbanovic直言：“市中心曾因人口增长而受益，现在我们正在承受反向影响。一些餐厅已经关闭，更多倒闭可能还在路上。”
“一场史诗级的悲剧”
滑铁卢大学劳动力经济学教授Mikal Skuterud认为，把国际学生当作劳动力工具是严重失误：“当国际学生政策，从‘引进全球人才’，变成‘补充劳动力’，一切就开始失控了。现在突然抽走这根支柱，很多人被直接抛在原地。整个体系的信任，已经被严重削弱。”
高等教育咨询公司Eduvation总裁Ken Steele也直言：“这是一场史诗级的悲剧，看着令人心痛。”
或许，只能离开
Thakur仍住在当初每月1000加元的合租房间里。
他的同学们，许多也在跑网约车、打零工、苦苦挣扎。
他预计，在2027年毕业工签到期后离开加拿大。
