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渗入血液中的创新精神

来源:网络整理 作者:华侨时报 发布时间:2019-06-03
摘要:渗入血液中的创新精神——以色列访问记---5月12日-14日,我随新华社代表团访问以色列,接连拜访了6家机构和企业,

  5月12日至14日,我随新华社代表团访问以色列,接连拜访了6家机构和企业,“创新”是贯穿整个访问过程的一个关键词。以色列,这个被誉为“创新的国度”会有怎样的创新奥妙?我们试图探个究竟。

  当创新成为“生态”

  耶路撒冷风投基金(Jerusalem Venture Partners, JVP)总部,是我们访问的第一站。走进总部,迎面看见几个男女青年站在草地上聊天,一问才知道,原来他们正在为一个创新项目进行“头脑风暴”。

  JVP创始人兼董事长埃雷尔•马格利特一见到我们便说,“创新改变了以色列”,“创新改变了社会”。

  这一说法并不夸张。数据显示,高科技产业为以色列提供了约三分之一的就业岗位,产值则占到了以色列GDP的一半以上。在纳斯达克上市的高科技企业中,以色列企业总数排在第二位,数量仅次于美国。

  创新,需要智慧火花,也需要资金投入。在创新的过程中,风投基金发挥着重要的作用。以JVP为例,该基金目前掌管着约12亿美元的资金,拥有8支基金,向以色列、美国和欧洲等国家和地区的120多家创新领域的公司进行投资,是全球顶级风投机构之一。

  但JVP不仅仅是伯乐那么简单。据马格利特介绍,JVP目前的投资主要集中在工业4.0、网络安全、数字健康、食品安全、新媒体、影视制作、海洋和沙漠研究等7个领域的创新科技,旨在培育可以引领行业的大企业,他们看重的是投资生态系统。

  确实,以色列拥有独特的创新实力,并不仅仅是个体的智慧,更主要的是拥有良好的创新生态体系。在这个体系中,企业家、人才队伍、高校科研、军队、政府机构、金融机构等建立起紧密的联系。

  关于创新生态一说,在我们对以色列创新局、特拉维夫大学、《国土报》、地区合作部的访问中也得到了印证。

  调查显示,以色列的创新生态链,一般来说包含六个要素,即初创企业、工程师、研究型大学、风险投资、政府和大企业,它们相互协同、相互作用,不断演绎着从发明到创新的过程。

  从中不难看出,JVP的成功得益于以色列的良好创新生态环境,同时,它又是生态链上的重要一环。正因为环境使然,以色列的创新始终保持着活水源头。

  在800多万人口的以色列,不存在一个庞大的国内市场,因此初创企业从一开始就必须面向全世界。马格利特说,无论何时提出科技创新计划,必须是一个国际化的计划,必须要与中国、美国、欧洲或其他国家进行合作。JVP则在其中起到重要的穿针引线的作用。

  灵巧的“有形之手”

  说到创新,就不能不提政府的作用。人们通常把政府的作用比喻为“有形之手”。

  在以色列的创新生态中,创新局则被视为最重要的“政府之手”。我们见到创新局首席执行官阿哈龙•阿哈龙时,他刚结束一个重要会议。阿哈龙笑着说,总是忙得连喘气的时间都没有。

  据介绍,创新局每年有5亿美元的财政资金,专项贷款给科技领域的初创公司,贷款利率几乎为零。一般而言,初创公司研发资金的30%至50%可来自创新局的贷款,有时比例可达85%。在以色列,即便是在家里办公的初创公司也可申请资金支持。

  如果项目成功了,政府收回贷款;如果失败了,贷款也无需归还,从而鼓励大家勇敢去创业。

  当问起政府可从中受益多少时,阿哈龙说,政府给予初创企业资金支持,并非看重从中挣多少钱,1美元的投入往往可以为以色列经济创造5美元至8美元的产值。

  但政府也绝不是大包大揽。初创公司必须同时将目光投向资本市场,接受“市场之手”的考验。“他们必须懂得如何从私人领域募集资金,如果募集不到,说明他们的项目不好。那样也得不到我们的贷款扶持。”阿哈龙说。

责任编辑:华侨时报