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演出市场创新业态,打造多元产品结构

来源:网络整理 作者:华侨时报 发布时间:2020-06-04
摘要:演出市场创新业态,打造多元产品结构---舞剧《永不消逝的电波》日前开启演出预售,六场演出票半天即告售罄。

演出市场创新业态,打造多元产品结构

  沉浸式戏剧《不眠之夜》自2016年11月在申城开演至今,已演出超过938场,累计观演人次超31万,平均上座率超95%。图为《不眠之夜》上海版剧照。(上海文广演艺集团供图)

  舞剧《永不消逝的电波》日前开启演出预售,六场演出票半天即告售罄;文化广场2020演出季年度发布会逾200万人次在线观看的盛况还在回味,两场公益演出“秒杀”后成功上演,30%的上座率依旧阻挡不住观众的热情;艺术节与十国知名演艺机构“云签约”,让重磅演出项目来沪意向早早落定。疫情下的“中场无演出”,凭啥凝聚人气?过去一段时间里,上海文艺院团、剧场和艺术节,用几件振奋人心的大事,交出了出色答卷。

  去年,上海年营业性演出3.9万场,距离建成“亚洲演艺之都”年均商业演出4万场仅“一步之遥”。受疫情影响,摆在演艺人面前有几个突出问题。首先,剧场作为人员相对聚集的密闭空间,相比于餐饮、旅游等产业来说,有其特殊性。其次,作为高度市场化、国际化的上海,“头部”引流的重磅首演首秀,难免受到全球疫情影响。

  事实上,找准问题的难点,也就找准了破题的机遇。演艺人正形成一个共识,演出的“开门迎客”将严格按照疫情防控要求,不急于一时,但迎接、助推、营造市场回暖的“复工复产复市”只争朝夕——精准定向线上推送提升观众黏性、推出打造刺激消费的“拳头”项目、优化演艺生态结构的长线布局,缺一不可。

  拿什么引领市场?必须是“爆款”和“拳头产品”!

  昨晚,沉浸式戏剧《不眠之夜》正式复演;加之文广演艺集团上海歌舞团《永不消逝的电波》开启年中预售,市场反响热烈。尤其是《永不消逝的电波》,作为文化和旅游部举办的“2020年全国舞台艺术优秀剧目网络展演”参演剧目,已然在网络上掀起全民观演的热潮,不少观众为没抢到票而懊恼。

  “爆款”“拳头”的演出,确实起到提振市场信心的作用。集团产业中心副主任毛佳敏在接受记者采访时表示:“《不眠之夜》自2016年末落户上海,连续演出近千场,观众人次逾30万,总收入2.7亿元,成为上海‘夜经济’的一道靓丽风景。《永不消逝的电波》在去年第十二届中国艺术节亮相后有着持续的热度和话题度。特别是该剧片段今年在央视春晚亮相之后,进一步扩大了该剧的受众面,观众对这部舞剧的渴望可谓非常强烈。这部舞剧开启下半年的预售,就是希望给市场一个激励,继续扩散‘电波效应’。”

  记者特别注意到,相比于“宅家已久”渴望户外生活引发的“报复性消费”,抢票观众不约而同地提到一个词——补偿性消费。如果说前者带有更多的冲动之意,那么“补偿”二字指向的,便是观众为优质内容产品买单的理性消费。理性不代表观望,它彰显出现象级优质作品的市场生命力,即便演出按下“暂停键”,但观众对于心仪作品的渴望有增无减,甚至不惜二刷三刷、全国追看。所以,“爆款”“拳头”带来的市场长尾效应,反而是“网红餐饮”“打卡体验”所不具备的天然优势。这一现象,其实有先例追溯。当年非典过后,中国演艺娱乐市场就再现繁荣。

  因此,“拳头产品”刺激市场的策略还将得到进一步深化。千呼万唤中的《时空之旅2》(暂定名)目前也已完成剧目创作正在进行技术调试,有望在下半年进行世界首演。

  如何提升抗风险能力?创新业态,打造多元产品结构

  如果说打造运营好“拳头产品”是演艺市场永恒不变的金律,那么受到此次疫情冲击,演艺人应当有所警醒——创新业态、优化产业结构、打造多元演艺生态才是提升抗风险能力的不二法门。

责任编辑:华侨时报