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用好欣賞這種“催化劑”

来源:网络整理 作者:华侨时报 发布时间:2018-03-14
摘要:心理學研究認為﹐人人都渴望被別人欣賞﹐這是人性中最深切的心理動機之一。調動黨員﹑幹部幹事創業積極性主動

  心理學研究認為﹐人人都渴望被別人欣賞﹐這是人性中最深切的心理動機之一。調動黨員﹑幹部幹事創業積極性主動性創造性的方法有很多﹐欣賞就是一種“催化劑”。

  “水不激不躍﹐人不激不奮。”雖說黨員﹑幹部的思想覺悟比一般人要更高一些﹐但他們也有精神激勵的需求。如果缺少欣賞這種“催化劑”﹐忽視對黨員﹑幹部進行正向激勵﹐不利於充分調動其主觀能動性﹐甚至會導致少數人“為官不為”。我們黨一貫主張對黨員﹑幹部要約束與激勵並重。《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》指出﹕“幹部是黨的寶貴財富﹐必須既嚴格教育﹑嚴格管理﹑嚴格監督﹐又在政治上﹑思想上﹑工作上﹑生活上真誠關愛﹐鼓勵幹部幹事創業﹑大膽作為。”這就進一步明確了對幹部既要監督約束﹑又要欣賞激勵。當前﹐我國正處於全面建成小康社會決戰決勝階段﹐亟須廣大黨員﹑幹部奮發有為﹑積極作為。因此﹐要在對少數違反紀律﹑胡亂作為的黨員﹑幹部進行問責和懲治的同時﹐加大對那些兢兢業業﹑勤勤懇懇工作的黨員﹑幹部的激勵﹐注意發現其才華與成績﹐及時予以表揚鼓勵﹐促使他們迸發幹事創業的熱情﹐為黨和人民事業的發展貢獻自己的聰明才智。

  然而﹐在現實生活中﹐面對黨員﹑幹部的才華與成績﹐有的領導幹部出於私心而不願欣賞﹐有的領導幹部慣于求全責備而不會欣賞﹐還有的領導幹部把表揚鼓勵與嚴格管理對立起來而不肯欣賞。凡此種種﹐既折射出個別領導幹部在識人用人上的欠缺﹐也挫傷了黨員﹑幹部幹事創業的積極性。長此以往﹐不僅會抑制黨員﹑幹部才華的充分施展﹐而且會影響幹部隊伍的良性發展﹐不利於本地區本部門工作的順利開展。

  古人說﹕“士為知己者死”。這其實講的就是欣賞對一個人的重要激勵作用。領導幹部尤其是“一把手”要有識才﹑賞才﹑用才的胸襟與膽識﹐多為黨員﹑幹部幹事創業定向把關﹑喝彩點讚。用好欣賞這種“催化劑”﹐就是要尊重幹部成長規律﹐認真考察﹑遴選﹑使用忠誠乾淨擔當的幹部﹐充分發揮他們的長處﹐營造“有為才會有位﹐有位更要有為”的濃厚氛圍。同時﹐要積極探索合理﹑合規的舉措﹐通過晉陞激勵﹑薪酬激勵﹑榮譽激勵等手段﹐建立系統﹑管用的激勵機制﹐樹立能者上﹑庸者下﹑劣者汰的正確用人導向﹐形成用一賢人則群賢畢至﹑見賢思齊就蔚然成風的良好局面。同時﹐還要健全容錯糾錯機制﹐按照習近平同志關於“三個區分開來”的要求﹐既鼓勵黨員﹑幹部勇於改革創新﹐又幫助他們查找工作中出現失誤的原因﹐探索解決辦法﹐從而讓他們卸下“想幹事﹐怕出錯”的思想包袱﹐解除其幹事創業的後顧之憂。

  倡導用好欣賞這種“催化劑”﹐不是讓領導幹部奉行好人主義﹐不講黨性原則對黨員﹑幹部一味評功擺好﹐而是要求領導幹部在實事求是的基礎上善於進行正面激勵。實踐證明﹐嚴管與欣賞都是加強幹部隊伍建設的有效途徑。在黨員﹑幹部幹事創業的過程中﹐各級黨組織和領導幹部既要運用嚴管這條“紅線”制止亂作為﹐又要用好欣賞這種“催化劑”鼓勵善作為。祗有綜合運用﹑互為補充﹐方能寬嚴相濟﹑相得益彰﹐形成敢作為﹑善作為的良好風氣﹐實現政治生態山清水秀﹑事業發展蓬勃向上。

  《 人民日報 》( 2017年07月21日 07 版)

用好欣賞這種“催化劑”

[責任編輯:趙宇]

责任编辑:华侨时报


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