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快手抖音之外,音乐短视频玩出裂变新花样

来源:网络整理 作者:华侨时报 发布时间:2018-10-12
摘要:2016年短视频兴起,早期短视频平台开始进行初步的商业变现尝试,一年后市场规模已达57.3亿,同比增长183.9%。除了抖

快手抖音之外,音乐短视频玩出裂变新花样

  2016年短视频兴起,早期短视频平台开始进行初步的商业变现尝试,一年后市场规模已达57.3亿,同比增长183.9%。除了抖音快手外,细分领域还有什么新机会?

  2018年,动次给出了新的想象空间。

  动次是一家垂直于音乐领域的短视频平台,初期并不以用户迅速扩张为主。为了保持产品调性、扩大内容生产量,首先引入了头部音乐玩家,再通过他们去撬动下游粉丝;同时内容裂变的新玩法也给用户生产内容提供了新思路——用户可以在这个平台上与喜欢的音乐人一起“踹轨”合奏音乐。

  内容裂变的背后则衍生了社交和音乐版权的多方面价值。在抖音快手恶搞横行的今天,动次的创始人杨宝成表示,希望做一款有调性的、“巨头花十亿也砸不动”的产品。

  产品有调性,用户才不会被巨头撬走

  2014年9月19日,阿里上市。北京总部的所有人都在狂欢,杨宝成却觉得有些落寞。作为职业经理人,一路从酷狗到阿里,从产品设计到用户拓展,他发现自己一直都在为别人做嫁衣。十来年的互联网经历,能不能为自己做点什么?

  杨宝成最早在酷狗音乐担任副总裁,在APP上线晚于其他家的情况下,依然通过渠道、产品模式抢下了不少用户。之后在阿里数娱担任渠道中心负责人兼虾米音乐和天天动听的副总裁。

  负责了几款用户量过亿的音乐类产品后,他发现了大公司的一个颠扑不破的难题:因为技术过硬资金充足,互联网巨头想打造一款产品并不难,但却很难有自己的调性。而调性却是产品和用户之间最“心意相通”的点,这也是创业公司的新机会。

  “只有做有调性的产品,你的用户才不会轻易被大公司的产品撬走。” 杨宝成说,中国最典型的例子就是豆瓣。

  

快手抖音之外,音乐短视频玩出裂变新花样

  动次创始人杨宝成

  在坚定产品调性的基础上,杨宝成选择了音乐短视频方向的赛道。他认为目前年轻人都更偏好聚合多维的表达方式,视频则是其中最成熟的一种。其中长视频更重内容,短视频则更倾向于平台的搭建和用户间关系的积累,后者是他更擅长的点。

  “抖音虽然很热,但是我们可以在垂直领域打透打深。”很多行业都存在鄙视链,音乐领域也不例外:听古典的瞧不起听金属的,朋克认为民谣在无病呻吟,凤凰传奇的粉丝都在跳广场舞……杨宝成却认为而这种鄙视链其实也可以演变成一种商业价值。

  目前音乐行业中有2万顶尖音乐人,200万职业音乐人,同时还有5000万的音乐玩家。第一阶段,动次主要想打透这三类头部用户。一方面,通过以前的资源引入这些音乐玩家进驻平台,另一方面走进音乐学校和经纪公司如太合麦田、草台回声等,定点精准拓展用户。

  早在今年7月,动次的注册用户就破百万,其中很多职业用户都是音乐人和音乐玩家,可以生产原生内容的人达到了15%。目前,谭伊哲、谢春花等头部音乐人在平台上的互动以及平台上发起的各类活动赛事,让动次迎来了优质原生内容的高速成长期。

  “我们是内容生产平台,很多竞争对手只是内容消费平台。从用户选择方面撬动,我们也就有了新的优势。”杨宝成说。

  一屏多格展示,小白用户直接与音乐人合作

  打开动次,你会发现,他与其他家产品最大的不同是,一条短视频中同时包含多格屏幕,每个屏幕中都有一个音乐人,一条音乐视频流其实是包含了他们的“合声”。

  这种多屏模式来自于杨宝成之前录伴奏时的发现。所有的录音都是分轨录制的,那为什么视频不能分轨录?并且录完后还可以进行拼接!

责任编辑:华侨时报