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唐德影视2017年年度董事会经营评述

来源:网络整理 作者:华侨时报 发布时间:2018-05-09
摘要:4月25日消息,唐德影视2017年年度董事会经营评述内容如下: 一、概述报告期内,公司始终专注精品影视剧制作,持续

4月25日消息,唐德影视(300426)2017年年度董事会经营评述内容如下:

  一、概述
报告期内,公司始终专注精品影视剧制作,持续产出“现象级”影视剧作品,并通过多种形式与行业内优秀专业人才、播出平台达成深度合作,持续加强IP储备和影视剧投资、发行能力,不断巩固影视剧投资、制作和发行核心业务优势。同时,公司围绕优质内容,持续拥抱行业发展趋势,业务领域向广告营销、综艺栏目、电影院线管理方向延伸,组建了优秀的管理团队,并初步完成业务布局,向着建设综合性文化产业集团的战略目标迈进。
(一)业务综述
本报告期,公司实现营业收入118,020.74万元,同比增长49.79%;营业利润19,300.33万元,同比增长20.12%;利润总额19,782.39万元,同比增长10.47%;净利润19,184.76万元,同比增长9.99%;归属于母公司所有者的净利润19,259.48万元,同比增长7.53%。
报告期内,公司各主要业务板块的进展情况如下:
电视剧业务方面,公司本期实现收入111,970.33万元,主要来源于本期首次发行的《巴清传》、《花儿与远方》、《计中计》等卫视播映权和信息网络传播权转让收入,以及《那年花开月正圆》、《急诊科医生》联合摄制分账收益。其中《那年花开月正圆》平均收视率2.56,在2017年度电视剧收视率排名中位列第2,并荣获第31届中国电视剧飞天奖“优秀电视剧”奖,2018年中国电视剧品质盛典“年度品质榜样剧作”、“年度网台关注电视剧”等多个奖项,获得广泛关注,成为“现象级”电视剧作品。
电影业务方面,公司本期实现收入2,969.85万元,主要来源于公司参与投资的电影《魔力果乐岛之拯救行动》、《喜欢你》等发行收入,以及《当怪物来敲门》等协助推广收入。
此外,公司以“管理输出为主、参与投资为辅”的模式布局电影院线领域,在深耕精品内容制作的同时,进一步拓展渠道资源,在传统电影院线以观影为主要目的、票房分账收入为主要利润来源的基础上创新业务模式、优化服务体验,打造具有唐德特色的精品电影院线。报告期内,公司控股子公司唐德影院公司密集参与了多家影院的选址、筹备工作,截至报告期末,已有4家唐德影院公司参与管理的“唐德电影公园”品牌影院开业。
(二)其他重要事项
公司始终保持开放进取和服务创意的心态,不断通过签订战略合作协议、与具有优秀原创能力的核心创意人才和领先专业技能的技术人才成立合资公司等方式深化已有合作伙伴合作关系,吸引新的合作伙伴,集聚和整合业内资源,持续巩固在国内电视剧行业中的领先优势,提升在本土电影产业中的竞争力,并进军电视栏目制作和运营业务,布局电影院线领域。
报告期内,公司不断巩固内容制作优势、完善产业布局,报告期内主要对外投资事项包括:
1、巩固在国内电视剧行业中的领先优势、提升在本土电影产业中的竞争力方面,公司(1)与上海其咕隆咚影视文化工作室(有限公司)共同投资设立上海愚人文化传媒有限公司;
(2)全资子公司唐德传媒公司与王志飞先生共同投资设立上海咖飞影视文化传媒有限公司;
(3)与黄洪女士共同投资设立北京世代文化传媒有限公司;
(4)以增资方式投资贾晓虎先生、黄瑞女士持有的上海伟盛影视文化有限公司;
(5)以增资方式投资孙凡先生、华扬联众(603825)数字技术股份有限公司持有的上海奇禧电影制作有限公司;
(6)以增资方式投资北京雅迪传媒有限公司持有的北京千骊影视有限公司;
(7)全资子公司唐德国际公司受让取得安威集团有限公司(OnwayHoldingsLimited)100%股权;
2、强化电视栏目制作和运营方面,与合一信息技术(北京)有限公司、都艳女士共同设立七维动力(北京)文化传媒有限公司;
3、布局电影院线方面,全资子公司东阳鼎石公司与上海谊玖文化传媒有限公司共同设立广州白云汇唐德影院有限公司;
4、其他项目投资方面,公司与浙江美浓投资管理有限公司、杭州立友投资管理有限公司、北京艺创嘉言投资管理有限公司共同投资设立浙江鼎石星创科技有限公司;以增资方式投资马明先生、林凡敏先生、陶志刚先生持有的北京赏心悦目体育文化有限公司;与向上互娱(北京)科技有限公司共同投资设立霍尔果斯如果文化传媒有限公司。
(三)公司内控方面工作
公司不断优化提升内控管理水平,建立和完善内部治理和组织结构,形成科学的决策、执行和监督机制,保证公司经营管理合法合规以及经营活动的有序进行,提高经营效率和效果,提升公司整体管理和运营水平,促进企业实现发展战略。公司通过建立良好的内部控制环境,防范、纠正错误及舞弊行为,严格控制风险,保护资产的安全、完整,保证财务报告及相关信息真实、完整。公司业务资质健全,拥有《广播电视节目制作经营许可证》、《摄制电影许可证》、《电视剧制作许可证(甲种)》、《电影发行经营许可证》、《营业性演出许可证》等资质证书。公司还按照上市公司监管部门要求进一步加强了内部控制制度建设,形成了有效且相互制衡的决策、执行和监督机制,确保国家有关法律法规、部门规章、规范性文件和公司内部规章制度的贯彻实施。
公司需遵守《深圳证券交易所创业板行业信息披露指引第1号——上市公司从事广播电影电视业务》的披露要求:报告期内,公司作为执行制片方投拍的影视剧主要包括:电视剧《巴清传》、《花儿与远方》、《东宫》、《计中计》、《战时我们正年少》、《阿那亚恋情》等。其中,《花儿与远方》、《计中计》、《巴清传》已取得发行许可证并已实现销售;《战时我们正年少》已取得发行许可证,并已与江苏广播电视集团有限公司签署《电视节目播放权有偿许可合同》,实现该剧首轮卫视播映权的预售;《东宫》目前尚在后期制作中,并已与浙江天猫技术有限公司签署《影视作品授权协议》,实现该剧信息网络传播权的预售;《阿那亚恋情》已完成拍摄,进入后期制作阶段。
此外,公司报告期内参与投资的电视剧《那年花开月正圆》、《急诊科医生》实现了较高的联合摄制分账收益。
二、核心竞争力分析
1、公司拥有具备丰富影视行业经验的专业人才和优秀的经营管理团队
公司高度重视人才队伍建设工作,坚持内部人才建设、培养以及外部人才引进、合作并重的人才发展战略,形成了丰富的人才储备。公司管理层专业结构设置合理,业务管理团队大部分毕业于北京电影学院等影视类院校,部分曾经在广电系统任职,影视剧行业平均从业年限超过10年,具备丰富的影视行业经验、影视企业管理经验和人脉资源,熟悉行业内知名编剧、导演和演员的风格和特点,了解电视台、网络平台等客户以及观众需求变化,并能够根据影视剧题材类型和目标受众配备合适的编剧、导演和演员等主创人员,进而提升影视剧作品的适销性。
基于对行业的深刻理解,公司管理团队对行业发展趋势和市场环境变化具有深刻的洞察力,能够带领公司作出前瞻性业务布局。同时,公司培养了一批优秀的影视企业管理者,能够有效对接创意人才和专业团队并达成长期合作,在巩固公司精品影视剧制作优势的同时,为公司不断完善产业布局奠定了坚实的基础。
2、公司建立了唐德特色的创意人才合作机制,具有良好的资源聚合能力
公司始终坚持以人才为经营发展根本,十分注重人才的汇集和培养。凭借较强的影视剧制作能力和良好的机制,公司在与知名编剧盛和煜、齐星、余飞、柳桦,知名导演霍建起、滕文骥,知名演员范冰冰、赵薇、张丰毅、巍子等演艺人才的长期合作过程中,逐步建立起了信任和默契,并引入该等演艺人员作为公司的直接或间接股东,使其与公司利益趋于一致,引导产业链上下游的重要资源在上市公司平台上与公司业务进行有效结合。上市以来,公司始终保持开放进取和服务创意的心态集聚人才,建立了具有唐德特色的“分享收益、分工明确”的创意人才合作机制和创意服务、管理体系,通过与公司具有共同理念的创意人才成立合资公司等方式,与知名编剧王明娟,知名导演丁黑、高翊浚、李木戈、都艳、孙仝等核心创意人才达成优势互补、利益绑定、合作共赢的长期战略关系。
在影视剧投资业务方面,与编剧、导演、演员的深度合作为公司提供了更多优质、可靠的影视剧投资机会,如本年度实现收入的《那年花开月正圆》、《急诊科医生》等;在业务拓展方面,灵活的合作机制为公司广泛吸纳顶尖人才和专业团队,快速布局相关业务领域提供了较强的竞争力,并已完成电影院线管理、电视栏目、广告营销业务的人才引进和团队搭建。
此外,公司引进了大批财务、法律、投资等方面的专业人才,为创意人才提供支持服务和法律合规、财务核算方面的统一管理,以满足业务快速发展和上市公司规范治理的各项要求,同时持续发掘投资机会,与创意者达成合作,为公司建设综合性文化产业集团提供全面支持。
3、公司采用集中统一管理的运营模式,具备持续产出“现象级”作品的能力
影视剧创作方面,公司采用集中统一管理的运营模式,为持续产出“现象级”作品提供了强大的体系保障。
公司设立策划管理中心、制作管理中心和营销管理中心,用涵盖策划、制作、销售等多个模块的保障体系打通影视作品生产的上下游,各阶段环环相扣又相互独立,减少了对任一部门或核心人员的依赖,通过规范的流程保证影视剧制作的顺利推进,有效地避免了人才集体流失和业务失控的风险,强化了公司对影视剧投资制作业务的控制力。
4、完整的业务链优势有利于发挥协同效应,提高经营效率
公司拥有以影视剧制作和发行为核心、影视相关其他业务环节共同推进的高效的一体化产业链,并初步实现了各业务环节之间的整合和协同发展。公司通过发挥电视剧和电影业务之间IP叠加效应,以及影视剧制作业务和艺人经纪及相关服务业务之间、影视剧制作业务和影视剧后期制作服务业务之间、影视剧制作业务和影视广告制作及相关服务业务之间的协同效应,有效提高了经营效率、降低了生产成本,从而提升了盈利能力。
5、公司具有较强的影视剧投资制作风险控制能力
公司具有较为准确的选题能力和良好的内容策划能力,并建立了完善的剧本采购网络。
公司十分重视影视剧题材调研和分析工作,由专人负责分析并将分析结果提供给公司策划管理部门人员、制片人以及签约导演、编剧和外聘策划,确保及时掌握题材分布态势、行业创作倾向和观众需求变化。公司定期召开题材规划讨论会,保证影视剧题材规划布局的审慎性、合理性和前瞻性,以降低影视剧投资制作风险。内容策划方面,公司会根据不同题材聘请外部编剧以及邀请客户采购人员参与评估,以进一步提高影视剧作品的适销性。此外,公司建立了完善的剧本采购网络,通过与知名编剧签署战略合作协议,制定并实施良好的激励机制以吸引及培养新生代编剧,以及与数字出版企业建立合作关系等方式构建了文学作品改编权的筛选和采购渠道,形成了多层次的剧本采购网络。
上述举措既保证了公司影视剧作品的审核通过率,又能满足观众偏好,进而保证公司影视剧作品具备较强的盈利能力。
自成立以来,公司制作、投资的影视剧审核通过率为100%,大部分作品取得了较高的收视率/票房及较好的社会反响。良好的影视剧投资制作风险控制能力为公司近年来业务的快速发展奠定了坚实基础。
6、公司拥有较强的发行能力和优质的客户资源
公司电视剧发行渠道涵盖电视台、网络视频服务企业、影视剧发行企业、音像制品出版企业等。在长期的业务发展过程中,公司与中央电视台、江苏卫视、东方卫视、北京卫视、湖南卫视、深圳卫视等国内50多家中央和省市级电视台,合一信息技术(北京)有限公司、浙江天猫技术有限公司、北京搜狐新媒体信息技术有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司、深圳市迅雷网络技术有限公司等网络视频服务企业以及MEASATBROADCASTNETWORKSYSTEMSSDNBHD、PCCWMediaLimited、CELESTIALMOVIECHANNELLIMITED等海外影视剧发行机构建立了良好的业务合作关系。
电影发行方面,公司与中国电影(600977)股份有限公司、华夏电影发行有限责任公司、北京中联华盟文化传媒投资有限公司进行深度合作,并与全国主流电影院线建立了良好的合作关系,逐渐形成了一套成熟的电影发行模式,为公司扩充电影发行规模提供了有力保障。
7、与同行业优秀企业的良好合作关系,进一步提升公司盈利能力和影响力
公司凭借良好的市场表现和管理团队丰富的人脉资源,与中国电影股份有限公司、华视娱乐投资集团股份有限公司、浙江国爱影视文化传媒有限公司、苏州传视影视传媒股份有限公司、东阳市乐视花儿影视文化有限公司等行业内诸多知名影视剧制作企业建立了良好的合作关系,共同投资制作影视剧,在公司作为非执行制片方的影视剧联合拍摄业务中获得了优质影视剧投资机会,进一步提升了公司的盈利水平和影响力。
三、公司未来发展的展望
(一)公司所处行业的竞争格局和发展趋势
1、市场竞争格局
公司所处的影视文化行业竞争较为充分,单一影视制作机构占有的市场份额较小,并且随着资本的持续介入和网络视频行业的快速发展,视频网络平台亦纷纷参与到IP开发和内容制作中。另一方面,随着视频网络行业付费模式的日趋成熟、付费用户数量的爆发性增长以及传统媒体和新兴媒体的深度融合,优质尤其是“现象级”作品的价值得到进一步提升,而中低档影视剧则面临一定的成本分摊和销售压力,部分小型制作机构将逐步被淘汰。
(1)电视剧
根据原国家新闻出版广电总局公告,持有2017年度《广播电视节目制作经营许可证》的机构有14,389家,较2016年度增加4,157家,但持有《电视剧制作许可证(甲种)》的机构仅113家,较2016年度的132家明显减少;2017年中国取得发行许可证的国产电视剧共计314部13,470集,较2016年的334部14,912集、2015年的394部16,540集、2014年的429部15,983集以及2013年的441部15,770集,部数和集数均有所下降,2013年以来整体呈现理性回落的趋势。根据《2017腾讯娱乐白皮书》,2017年省级卫视黄金档和周播剧场共播出电视剧132部,较2016年减少55部,其中22部收视率破1,仅2部收视率破2,在视频网站播放量破200亿的仅有5部。电视剧市场整体呈现供大于求的态势,但同时优质尤其是“现象级”作品仍属于稀缺资源,制作成本和销售价格不断走高。未来,随着市场竞争的加剧、观众欣赏层次的提高和内容审查的趋严,电视剧行业由规模扩张向品质提升转型的步伐将进一步加快,有能力持续制作优质电视剧的企业将逐渐成为市场主导。
网生内容方面,根据工业和信息化《2018年中国泛娱乐产业白皮书》,2017年全网新上线网络剧206部,较2016年184部稳中有升,新上线网络剧总播放量达833亿次,较2016年实现大幅增长,其中排名前十的网络剧播放量达353亿次,占总播放量的42%。随着国家对网络自制节目规范化监管的持续加强,网络剧整体制作品质明显提升,并逐步向专业化、成熟化、精品化的方向迈进。
(2)电影
根据原国家新闻出版广电总局公告和好莱坞研究所《2017全球电影产业研究报告》,2017年全国共生产电影970部,院线上映376部,上映比例为38.76%;全年生产故事影片798部,同比增加26部。随着视频网络行业的日益成熟,以及网络大电影对影院观影的分流作用,未来影院电影将更多走向大制作、注重视觉特效的重工业发展道路,对电影投资方资金、资源整合和制作等方面的实力提出更高要求;同时,故事性电影网络发行的重要性提升,对电影投资方宣传、发行等方面的实力提出更高要求。
(3)综艺
近年来,综艺节目市场快速发展,“制播分离”改革持续推进,越来越多影视制作公司凭借在内容策划、演艺人才、制作团队、销售渠道等方面的先天优势,布局、进军综艺节目制作领域。此外,视频网络平台凭借雄厚的资金实力,积聚行业资源,通过与电视台、专业制作机构以及知名制片人、导演等的合作,成为网络综艺节目的主要制作力量。
2、行业发展趋势
近年来,公司所处的影视文化行业持续繁荣发展,尤其是随着网络视频行业的跨越式发展,优质内容的价值不断凸显。
同时,相关法规、政策密集出台,以进一步扩大文化消费,推动文化娱乐行业转型升级,促进行业健康有序发展。
(1)电视剧
2017年,视频网络行业继续保持良性发展,用户付费习惯已基本养成,用户付费意愿和付费能力明显提升,视频付费市场的繁荣进一步拓展了电视剧市场空间。根据中国互联网信息中心(CNNIC)统计,截至2017年12月,中国网络视频用户数量达5.79亿户,网络视频用户使用率75.0%;手机视频用户数量达5.49亿户,手机网络视频使用率72.9%,视频用户进入全民化时代。同时,视频网络行业付费模式日趋成熟,2017年国内网络视频用户付费比例达到42.9%,较2016年增长7.4%。视频网站等新媒体作为电视剧播出平台正扮演愈来愈重要的角色,其影响力与日俱增,与传统电视台形成抗衡态势,“网台同播”、“先网后台”、“网络独播”等排播模式日趋成熟。根据《2018年电视剧产业发展报告》,2017年全国播出的425部新剧中,“网台同播”模式占比48%,“网络独播”模式占比52%,网络独播剧部数首次超过网台同播剧。电视台方面,2017年电视剧收视率表现较2016年趋好,根据央视-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)的统计,全年电视剧收视比重由2016年的29.6%提升至30.9%;同时,2017年65%的首轮剧采取独播模式播出,各主流卫视根据自身定位持续加大自制剧、定制剧的投入力度,以期凭借优质资源的独占性与稀缺性,形成差异化优势。
展望未来,以智能电视为代表的基于开放互联网的视频服务(OTT)终端的广泛应用,以及以湖南卫视下设芒果TV为代表的传统媒体自身转型发展,模糊了电视台等传统媒体与视频网站等新媒体之间的边界,新媒体和传统媒体加速融合,将共同推动电视剧市场繁荣发展。此外,随着综合国力的提升和影视剧制作水平的进步,越来越多国产影视剧作品走出国门,受到世界瞩目,海外发行市场规模增长迅速。
(2)电影
2017年,《电影产业促进法》正式实施,我国电影市场在健康规范发展的同时,保持了良好的发展态势。根据原国家新闻出版广电总局公告,2017年城市影院观众达到16.2亿人次,同比增长18.08%;全国电影总票房559.11亿元,同比2016年的457.12亿元,增长13.45%。其中,国产片票房301.04亿元,进口影片票房258.07亿元,国产影片票房占比53.84%;2017年票房过亿影片共计92部,其中国产影片51部;国产影片海外销售收入42.53亿元,较2016年的38.25亿元,增长11.19%,国产影片海外发行市场快速增长;同时,受益于网络视频行业的快速发展,网络观影成为中国电影行业的新趋势。一方面,影院电影网络版权售价显著提高,网络上线时间与影院上映时间之间的间隔缩短,影院电影网络发行的重要性提升,或为中小成本的故事性影片打开新的利润空间;另一方面,2017年全网上线网络大电影1,892部,较2016年有所下降;但同时全年网络大电影市场投资规模约27亿元,同比2016年大幅增长74.2%,随着资本和人才的不断进入,网络大电影制作品质不断提升,或将对影院电影形成一定的分流效应,预计未来影院电影将更多走向大制作、注重视觉特效的重工业发展道路。
影院建设方面,截至2017年末,全国影院总数达9,342家,银幕总数达5.08万块,我国已超越美国成为世界上电影银幕数最多的国家,但目前人均银幕数仍大幅低于电影产业成熟的国家,院线建设将持续推进。随着新型城镇化的推进,近年来三线、四线城市电影票房占比上升趋势明显,成为拉动票房增长的主要动力,并将促进院线渠道建设下沉。此外,我国影院收入目前主要来自于电影票房分账收入,餐饮、广告等非票收入占比远低于北美主流院线35%左右的非票收入占比,随着消费观念持续升级、衍生品市场和VR等技术发展,预计未来影院非票收入将持续增长。
行业政策方面,《新闻出版广播影视“十三五”发展规划》明确要求:到2020年全国电影票房将突破600亿元,国产影片市场份额达到55%以上,全国城市影院银幕数达到6万块,3D银幕数达到5万块,巨幕影厅达到700个左右。未来中国电影产业仍将有较大的发展空间。
(3)综艺
近年来,受益于远高于其他类型电视节目的收视播出比、巨大的广告价值和较强的话题性,以及制播分离改革的推进,综艺节目市场快速发展,景气度较高。综艺节目较强的话题性和舆论效应,有助于各家卫视特别是省级卫视塑造独特风格、构筑差异化优势、打造频道品牌、锁定差异化收视人群,因此,加强电视栏目特别是综艺节目编播和投入日益成为卫视发展的重要目标和竞争策略,根据《2017腾讯娱乐白皮书》,截至2017年11月30日,2017年省级卫视周末晚间档节目共105档,数量与去年基本持平。同时,随着社交媒体的发展和资本、人才的进入,网络综艺市场呈现快速发展趋势,根据原国家新闻出版广电总局监管中心《2017网络原创节目发展分析报告》,2017年共上线网络综艺节目197档,同比增长53%,播放量总计552亿次,同比增长120%,超15亿播放量的网络综艺节目占比达到70%,原创网络综艺节目数量和品质均显著提升,部分优质网络综艺节目登入省级卫视。随着网络流量、受关注度的提升以及节目内容精品化的发展,网络综艺付费收入增长及内容营销形式创新共同推动网络综艺的商业价值不断攀升。
同时,相比简单的贴片或者插播广告,综艺节目广告形式更加丰富,包括但不限于冠名、特约、赞助、口播、植入等,更容易与品牌方在内容方面深入合作,有效传达品牌价值观和理念。“综艺+娱乐营销”显著的传播效果大大提升了其广告价值,综艺节目广告收入不断攀升。
(二)2018年度公司整体发展战略和具体经营计划
1、整体发展战略
2018年度,公司将继续以优质影视剧投资、制作为立足点,并向电视栏目制作、广告营销领域延伸。同时,公司将持续加强与产业链上下游和其他优秀影视制作公司,包括国外顶级公司之间的合作,以进一步增强公司在内容制作方面的竞争力,在全产业链建设上取得突破。
电视剧方面:坚持“精品剧”制作战略,持续推出“现象级”影视剧作品,重点做好《东宫》、《战时我们正年少》、《北部湾人家》等项目的后期制作和发行工作,以及《在不安的世界安静地活》、《一身孤注掷温柔》、《谢谢你一直都在》、《最初的相遇最后的别离》等项目的筹备、拍摄工作;巩固并深化与电视台、视频网站的良好合作关系;与合作方通过联合摄制等方式开展战略合作;拓展海外发行市场;电影和院线建设方面:继续积极发展壮大电影业务,强化电影业务的人员和资源配置,尤其是增强导演和后期制作力量储备,完善电影投资、制作、宣传及发行的一系列管理流程,打造系列化电影产品,树立行业内品牌和票房号召力,重点做好《狂怒沙暴》等的筹备、拍摄工作;以“管理输出+参与投资”的模式布局电影院线市场,在传统电影院线以观影为主要目的、票房分账收入为主要利润来源的基础上创新业务模式、优化服务体验,建设具有唐德特色的精品电影院线;电视栏目方面:继续引进、培养具有电视栏目制作和运营经验的专业人才,建立并完善相关业务流程,推动公司电视栏目制作和运营业务尽快做大做强;重点做好《筑梦中国C计划》的策划、制作和运营工作;其他业务方面:引进、培养广告营销团队,依托“现象级”影视剧的商业价值,培育广告营销业务;加大艺人经纪业务在资金和人员等方面的资源投入,依托优质影视剧参演和知名艺人“传帮带”机会,吸纳并重点培养1-2名新生代年轻艺人;此外,公司将持续打造原创IP,并探索在IP基础上做产业链的叠加,除传统的电视剧、电影协同以外,将IP延伸至小说、漫画、网剧、游戏等其他方面,以多样化的方式与新媒体开展合作,将原创IP所产生的经济效益最大化;以开放进取和服务创意的心态持续优化创意人才引进、合作机制,进一步巩固和深化已有合作伙伴合作关系,吸引新的合作伙伴,更好的集聚和整合业内资源,做好创意者的汇集者、管理者和服务者;进行产业链延伸和拓展,不断完善业务布局,适时介入影视基金管理业务、与互联网结合的新媒体业务、内容整合营销业务等,挖掘新的业绩增长点。
2、具体经营计划
(1)电视剧业务经营计划
(3)电视栏目业务经营计划
2018年,公司计划投资制作《筑梦中国C计划》、《偶像的觉醒》、《声音治愈馆》、《宝贝开饭啦》等电视栏目。
(三)对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的风险因素
1、影视剧产品适销性的风险
影视剧是一种文化产品,观众主要根据自己的主观偏好和生活经验来决定是否观看影视剧作品。观众对影视剧作品的接受程度,最终体现为电视剧收视率、点击率或电影票房收入等指标。由于对观众主观偏好的预测是一种主观判断,若公司不能及时、准确把握观众主观偏好变化,公司的影视剧作品有可能因题材定位不准确、演职人员风格与影视剧作品不相适应等原因,不被市场接受和认可,进而对公司的财务状况和经营业绩产生不利影响。
2、监管政策风险
由于影视剧的意识形态属性,我国政府对影视剧行业实施较为严格的监管。中国电视剧行业的监管职责主要由国家广播电视总局和省级广播电视行政管理部门承担,监管内容主要包括电视剧制作资格准入、电视剧备案公示和摄制行政许可、电视剧内容审查、电视剧播出管理等方面。在电影制作、发行业务方面,我国政府也对电影制作和发行资格准入、电影备案公示和摄制行政许可、电影内容审查、电影发行和放映许可等方面进行监管。
国家的监管政策可能对公司影视剧业务策划、制作、发行等各个环节均会产生直接影响。目前,中国影视剧行业的监管政策正处在不断调整的过程中。一方面,如果未来资格准入和相关监管政策进一步放宽,影视剧行业将会面临更为激烈的竞争,外资制作机构、进口影视剧可能会对国内影视剧制作业造成更大冲击;另一方面,如果公司未能遵循这些监管政策,将受到行政处罚,包括但不限于:责令停止制作、没收从事违法活动的专用工具、设备和节目载体、罚款,情节严重的还将被吊销相关许可证,从而对公司的业务、财务状况和经营业绩产生重大不利影响。
3、影视剧作品审查风险
根据《广播电视节目制作经营管理规定》和《电视剧内容管理规定》,依法设立的电视剧制作机构取得《广播电视节目制作经营许可证》后从事电视剧摄制工作必须经过国家广播电视总局的备案公示并取得制作许可后方可进行。根据《电视剧内容管理规定》,电视剧实行内容审查和发行许可制度,即电视剧摄制完成后,必须经国家广播电视总局或省级广播电视行政管理部门审查通过并取得《电视剧发行许可证》之后方可发行。根据《电视剧内容管理规定》,电视台对其播出电视剧的内容,应该按照《电视剧内容管理规定》的内容审核标准,进行播前审查和重播重审。国家广播电视总局可以对全国电视台播出电视剧的总量、范围、比例、时机、时段等进行宏观调控。在电影制作、发行业务方面,我国政府也对电影备案公示和摄制行政许可、电影内容审查、电影发行和放映许可等方面进行监管。
如果公司未来不能完全贴合政策导向,则面临影视剧作品无法进入市场的风险,可能造成财务损失。具体而言,一是剧本不能通过广播电影电视行政管理部门备案时,公司将会损失策划和剧本相关费用;二是拍摄完成的影视剧无法通过发行审核时,公司将损失全部影视剧制作成本;三是影视剧取得《电视剧发行许可证》或《电影片公映许可证》后无法播映或放映时,公司将损失影视剧制作成本和发行费用。
4、电视栏目业务拓展未达到预期的风险
公司积极拓展电视栏目制作和运营业务。电视栏目业务与影视剧业务经营存在一定差异,其对人才团队、管理模式均有着不同的要求。公司电视栏目制作和运营业务尚处于初期开拓阶段,面临着激烈的市场竞争,短期内存在因业务开拓达不到预期,进而对财务状况和经营业绩产生不利影响的风险。
5、《中国好声音》项目相关风险
2016年1月28日,公司与Talpa签署了许可协议,获得五年期限内在中国区域(含港澳台地区)独家开发、制作、宣传和播出第5-8季《中国好声音》节目,并行使与《中国好声音》节目相关知识产权的独占使用许可的独家授权,授权许可费6,000万美元,已支付授权许可费1,875万美元。尽管公司希望全力做好《中国好声音》节目的开发、制作、宣传和播出工作,该项目的推进始终因为版权纠纷遇到诸多阻力。目前,该项目可能面临的主要风险包括相关诉讼风险、解约风险,具体说明如下:
(1)与《中国好声音》版权相关的诉讼风险
2016年6月23日,公司就上海灿星、世纪丽亮侵害商标权和不正当竞争纠纷一案向北京知识产权法院提起民事诉讼。
此外,公司于2017年5月17日收到浙江省高级人民法院送达的《民事起诉状》等诉讼材料,获悉浙江广播电视集团、浙江蓝巨星国际传媒有限公司以公司及公司全资子公司唐德传媒公司实施了侵害《中国好声音》电视栏目名称等不正当竞争行为为事由,对公司、唐德传媒公司提起诉讼。对方的诉讼请求包括判令本公司、唐德传媒公司赔偿其经济损失人民币1.2亿元及合理费用支出50万元。
目前,上述诉讼案件尚待法院判决。鉴于客观情况的复杂性,案件最终判决结果仍存在不确定性。若未能取得法院支持,公司将可能因此面临潜在经济损失。
(2)《“…….好声音”协议》解约风险
2017年11月9日,公司收到Talpa单方面提出解约的通知函,称公司付款违约,要求解除协议,并要求公司继续支付剩余4,125万美元许可费。针对该事项,公司已于2017年11月28日就Talpa未按照协议约定履行其义务的行为向香港国际仲裁中心对Talpa传媒提起仲裁。
鉴于案件审理周期较长,且裁定结果存在不确定性,公司可能面临:
(i)协议被裁定终止,公司无法继续制作《中国好声音》节目;
(ii)公司已向Talpa支付的1,875万美元许可费及相关税费无法收回;
(iii)公司被裁定支付剩余4,125万美元许可费的风险。
6、汇率变动风险
公司部分购销业务以美元等外币结算,在香港设立的全资子公司唐德国际公司、全资孙公司安威集团公司、控股孙公司创艺国际公司以港币进行日常结算,同时未来不排除随着业务发展更多开展国际合作以及在境外设立公司的可能,因此公司面临美元和港币等外币汇率波动的风险。2017年度,公司发生汇兑损失44.35万元,占利润总额的0.22%。未来,公司仍存在因人民币对美元和港币等外币贬值,给公司造成汇兑损失,进而对公司财务状况和经营成果造成不利影响的风险。

责任编辑:华侨时报