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让客商放心回来 把商品直播出去 “世界超市”小

来源:网络整理 作者:华侨时报 发布时间:2020-03-24
摘要:让客商放心回来 把商品直播出去 “世界超市”小商品城又热闹起来了---线上贸易、直播带货正成为小商品城增加销售

让客商放心回来 把商品直播出去 “世界超市”小

  2月19日,义乌中国小商品城的国际商贸城一区饰品区,来自突尼斯的客商在选购商品。 新华社图

  “开放的姿态背后,是严格的防控与周密的服务。”小商品城董事长赵文阁如是说。这家2月18日即开门营业的“世界超市”,如今又重新涌动起各色皮肤交织如梭的热闹景象。

  口罩、手套全副武装,穿过红外体温测量通道,出示健康码和身份证,一位来自也门的采购商进场后,直奔一区水晶饰品区看货。“每天都在盼开市。”他告诉上证报,他的库存早就告罄了,“我比市场商户还要着急。”

  位于浙江中部的小城义乌,一栋不算起眼的商贸楼串联起200多万家中小微企业,沟通全球219个国家和地区,成为全球最大的小商品批发市场。目前,小商品城市场经营面积达640余万平方米,商位7.5万个,共汇集210多万种商品,2018年市场总成交额1358亿元,是当之无愧的“中国外贸窗口”。

  密集动作勾画出小商品城以“开放”为核心的战略蓝图。3月13日晚间,公司连发数份公告:拟出资1亿元设立商城数据,打造全场景数字化综合交易服务平台;设立合资公司,打造公共开放的国际物流信息平台;对旗下进出口公司增资5000万元,加快其进口业务发展……小商品城扎紧精密智控安全网的“底气”之上,彰显开拓多元化市场的“大气”和积极拥抱互联网潮流的“锐气”。

  精准防控,率先复市

  今年,小商品城因疫情影响,首批市场于2月18日开业,3月1日全面复市,比往年延迟了13天至25天。

  “作为浙江最先复市的市场之一,要让四海客商都可以放心回到义乌开展经营活动。”赵文阁介绍,小商品城通过精密智控的多重手段,建立起严格的疫情防控体系。

  先期开市的国际商贸城一、二区共设16个入口,每个入口均配备有红外线测温仪等智能设备实时监测。与此同时,小商品城提前运用大数据和智慧化信息平台,为所有入场的经营户和采购商建立一人一档,并生成二维码。严格核对人员信息及轨迹后,由各个检查点扫码测温后入场。随着支付宝“健康码”的大规模推广,商城开始运用数据更全面的“健康码”作为人员出入的“通行证”。

  此外,小商品城还实行封闭式单元管理,制定“九宫格”管理办法,通过设立区块网格,将管理细化到最小的单位。

  安全问题守住后,小商品城及上下游产业链的复工复产纷纷按下“加速键”。2月10日,“义新欧”中欧班列正式开运,中欧陆路通道率先开通。仅2月16日一天,义乌的快递量就达到900万单。在员工尚未全部到岗的情况下,2月日均单量超过去年同期。开市首日,小商品城一区、二区周边19家银行的32个网点全部正常营业,以做好结算、支付、信贷等金融服务,为受疫情影响较大的市场经营户、商贸企业增信贷、降成本。

  赵文阁向上证报展示了一组数据:3月12日,小商品城各市场共入场9.7万人,其中采购商2.5万人,是往年同期日总人流量的60.6%,市场整体开门率稳定在93%以上。他表示:“上半年义乌外贸会面临较大压力,但从全年来看,还是有信心、有能力实现稳外贸的目标。”

  攻坚克难,多举并行

  尽管已开始全面复苏,但小商品城仍面临着多方面、全流程的挑战。“海外疫情现在是我们比较担心的事情。”赵文阁表示。

  产品供给不充足,是赵文阁的一大担忧。由于连接市场的上游生产企业来自全国各地,而各地复工复产程度不同,目前难以形成完整的产业链和贸易链,因此出现了市场经营户“有单供不出货、有单不敢接”的情况。另外,受国际空运、航运运力削减的影响,市场外贸主体订舱难、订舱贵和交付周期长,导致国际物流成本显著上升。

责任编辑:华侨时报