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秦朔:当乐视和退市产生联想,贾跃亭请注意!

来源:网络整理 作者:华侨时报 发布时间:2017-11-04
摘要:“王天下”是中国男人的历史基因,但商海无情,真能雄霸天下恒久不衰的王者很少,反而是专注细分市场、脚踏实

秦朔:当乐视和退市产生联想,贾跃亭请注意!

  “王天下”是中国男人的历史基因,但商海无情,真能雄霸天下恒久不衰的王者很少,反而是专注细分市场、脚踏实地的那些工匠活得更久。

  贾跃亭是想“王天下”的。所以他挑战,他颠覆,他的“生态化反”也不是皇帝的新装,而有真实的产品和服务。但他还是败了,“失天下”的速度远快于“争天下”的速度。估计一向不怕困难的孙宏斌也没料到,乐视的下坠力如此之强,跌的深不可测。知道有定时炸弹,会爆,没成想进了地雷阵,连环爆,爆不休,哪个排雷手受得了!

  我在7月写的《贾跃亭:有多少梦想可以重来?》中从经营管理角度解读乐视危机,基本观点是:乐视就像互联网时代的“标王”,资源和能力跟不上梦想和规模的扩张。乐视模式和乐视打法一次次得到市场和投资者的认同,这激励了贾跃亭一以贯之的扩张性——在乐视网享有创业板超高估值、很容易“衍生”出钱的岁月,这似乎可行,但钱来得太容易,反而让他忽视了商业的一般规律,尤其是信用。信用,就是相信你能把钱用好,用数据和事实兑现梦想。一旦不信,信用就消失了,寸步难行。乐视铺开那么多摊子,有几个现金流好的?

  去年年中,周鸿祎写过一篇演讲,《智能硬件创业反思:硬件免费模式不靠谱!》,他说软件产品成本相对固定,用户越多边际成本越低,所以可以做到免费;硬件产品成本较高,且边际成本不固定,无法做到免费;如果产品免费,那么就会有其他盈利模式来弥补,软件可以靠广告,而硬件却不行,用户不可能忍受太长时间广告;相对软件而言,硬件产品如果免费,获取用户的成本太高,这就导致产品基数不会太大,因此减小了通过服务盈利的空间。周鸿祎的反思其实也是在宣告,像乐视手机那样靠大量补贴运营商、亏损抢市场的模式,不可持续。

  

秦朔:当乐视和退市产生联想,贾跃亭请注意!

  商业逻辑不复杂,对乐视违反常识出牌、陷入管理错乱的问题,贾跃亭在2016年11月初的致员工信中也做过解剖。信的题目是《乐视的海水与火焰:是被巨浪吞没还是把海洋煮沸?》,现在,老乐视的很多版图已被吞没,孙宏斌的新乐视正艰难起航,昨天乐视新发布致全员信,“让管理回归常识”,要“重回智能电视第一品牌”,不过这已经和贾跃亭无关了。

  我的朋友中有不少认为贾跃亭就是庞氏诈骗,特别是9月13日央视1套晚间新闻以“老总”成“老赖”为标题,用6分钟时间质问贾跃亭到底是创业失败还是金融诈骗之后;也有些朋友认为是能力和管理问题。我倾向于认为,贾跃亭的探索有实体项目支撑,有消费者价值,并非无中生有的庞氏骗局,而在和天下众多高手的残酷竞争中,依赖上了过度宣传、吸引眼球、炒高估值、持续融资的套路,既可以说是不负责任的劣习,也可以说是以弱对强的招数,更是中国扭曲的资本市场的伴生物,带有一定普遍性。何况投资本身就有风险,商场如战场,成功和失败都是其必然内涵。把企业烧钱和再融资都视为庞氏并不客观,对努力为梦想和奇迹而奋斗的乐视员工来说也不公平。

  不过这篇文章不是讨论乐视管理的是与非,而是要分析涉及到法律范畴的问题。最近这几天,《财经》杂志最先引爆、多家媒体高度关注中国证监会发行审核委员会若干名前委员被带走调查的新闻,而他们牵扯的问题可能和乐视网IPO涉嫌造假相关。

责任编辑:华侨时报