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雷军发布内部邮件:两年半内,小米要重回中国

来源:网络整理 作者:华侨时报 发布时间:2018-02-13
摘要:原标题:雷军发布内部邮件:两年半内,小米要重回中国第一 小米 2017 年从低谷复苏,雷军也为公司定

原标题:雷军发布内部邮件:两年半内,小米要重回中国第一

小米 2017 年从低谷复苏,雷军也为公司定下了更具野心的目标。在 2 月 7 日的内部邮件里,雷军表示,国际市场还有大片空白,而国内市场要在十个季度——也就是两年半的时间里,重回第一的位置。

2014 年,小米手机全年出货量超过 6000 万台,超越华为成为国内第一,拿下了全国 14.97% 的市场份额,这也是“小米模式”的辉煌时刻,这一模式甚至影响了其他制造业、餐饮业等诸多领域。

2015 年之后,依靠供应链和线下优势,华为、OPPO 和 vivo 等公司崛起,小米沉入低谷。IDC 发布的 2016 年全球智能手机出货量报告里,小米被归到“Others”中。

到现在,因为 2017 年的成绩,小米先前的挫折又成了可供宣传的故事。雷军称之为“奇迹般的逆转”,并说这证明了小米模式的“正确性和先进性”。

“IDC 报告显示,去年 Q4 我们已经上升到世界第四。在市场整体下滑 6.3% 的情况下,我们的销量逆势同比增长 96.9%,是唯一还在增长的品牌。”雷军在信中说。

增长的势头,可能的 IPO 带来的资金支持,这都让雷军有了更多底气。他承认,2018 年总体市场情况会非常差,“中国手机市场规模将出现十多年来首次下降的趋势,同时品牌集中度也将进一步加剧,行业竞争将会更加惨烈”,而在这种市场情势下,他正式给团队定下了目标:本土决胜,10 个季度回到第一的位置。

不过,如今的第一已经不是 6000 万台。市场调研机构 Canalys 的数据显示,华为 2017 年中国出货量达到 9000 万,而根据他们的目标估算,2018 年这一数字将达到 1.3 亿左右。

只依靠线上,小米很难达到这一目标,雷军也明确要加大地推力度,“要以省为单位、以城市为单位、以每个县乡甚至社区网格为单位”,寸土必争。

中国手机市场增长到了尽头,想要增长只能从竞争对手那里抢份额。不论雷军的语气还是表明的措施,都说明未来两年半里,手机战争只会越发残酷,从供应链上游,到公司员工,到商超电商,再到街头每个散发传单招徕顾客的人,每个人都将卷入其中——而两年半以后,2020 年,5G 到来,手机行业可能再次洗牌。

从来没有和平,只有两次战争的间歇。

以下是雷军内部信全文:

各位小米的同学们:

大家新年好!

刚刚过去的2017年,对所有小米人来说,是极不平凡的一年。这是小米的“逆转之年”,是“跨越之年”,更是小米新征程承上启下、继往开来的关键一年。

一、跨越千亿营收的门槛

2017年10月,我们提前实现了年初提出的营收过千亿目标。跨过千亿门槛,小米仅仅用了7年时间。我查了一下,营收过千亿,国际科技巨头中,苹果用了20年,Facebook用了12年,Google用了9年,国内科技公司,阿里用了17年,腾讯用了17年,华为用了21年。不仅如此,今年我们有很大机会进入世界500强的行列。

二、小米手机销量成功逆转

从2017年Q2开始,我们的出货量开始了显著提升,市场份额重返了世界前五,连续创造单季出货新高。IDC报告显示,去年Q4我们已经上升到世界第四。在市场整体下滑6.3%的情况下,我们的销量逆势同比增长96.9%,是唯一还在增长的品牌。这说明经历风雨洗礼之后,小米获得了用户更广泛更坚定的支持和认可。

小米凭什么实现逆转?因为我们一直“用望远镜看创新,用显微镜看品质”。创新决定我们能飞多高,而品质决定我们能走多远。

1、始终坚持技术创新,发布了澎湃S1处理器芯片,小米MIX2继续引领全面屏技术方向

责任编辑:华侨时报