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雷军2017投资成绩单:小米起死回生,投资起了哪

来源:网络整理 作者:华侨时报 发布时间:2017-11-23
摘要:他们是互联网时代的创业者,起步于微末,经历过公司的生死考验,最终成为浪潮中的掌舵人。他们的创业经历被奉

他们是互联网时代的创业者,起步于微末,经历过公司的生死考验,最终成为浪潮中的掌舵人。他们的创业经历被奉为“圣经”,他们的创业故事你一定稔熟于心。

伴随着生态版图的扩张、个人身价的飙涨,互联网大佬们也走上创而优则投的道路。他们成了早期投资领域的鲶鱼,搅动着当下创业投资格局。

新芽NewSeed()2017【互联网大佬投资成绩单】系列,带你走近他们的另一面。当他们一手托着资金、一手握着资源,头顶创业光环来到你面前,你还不站队吗?

雷军2017投资成绩单:小米起死回生,投资起了哪

前几天的“双11”,各大手机品牌都晒出了自己的成绩,小米天猫旗舰店销售支付金额24. 64 亿元,再次以手机销量第一、安卓手机支付金额第一的成绩在天猫“双11”夺得五连冠,并大幅刷新参加天猫“双11”以来的支付金额纪录,增长近100%。

而就在一年前,小米还身陷在“中年危机”的论调中,雷军在回忆那段灰暗历史时表示:“过去两年我们被蹂躏的不行了,大家都说我们快关门了”。仅用一年时间完成逆袭,他是如何做到的?

新芽NewSeed()梳理了雷军和小米的投资案例,希望从中一窥究竟。

3年投资 89 家企业,小米估值翻 4 倍

自 2013 年底启动小米生态链计划以来,小米生态链旗下的公司便迅速扩张。 2016 年 3 月,这个数字增长为 55 家;今年 3 月,数字增长为 77 家;到了今年 6 月,小米生态链企业已经达到 89 家。

虽然 89 家中只有 30 多家发布了产品,但已经诞生了小米移动电源、小米手环等销量过千万级的爆品;截至今年Q1,小米 77 家中,有 16 家年销售额过亿;截至今年Q2,小米超越苹果、Fitbit,成为全球可穿戴设备份额最大的品牌;一个未上市的互联网公司,凭借一己之力孵化出 4 家估值过 10 亿美元的独角兽公司……

新芽NewSeed梳理了雷军及他的小米科技、顺为资本在过去几年时间里在智能硬件领域A轮及以前的投资,发现几乎遍布智能硬件的各个领域。还记得当初雷军进军互联网家居,在传统家居行业掀起了腥风血雨,如今,这一景象正在智能硬件的各个细分领域上演。回春的雷军和小米,归来仍是鲶鱼。具体投资事件如下:

雷军2017投资成绩单:小米起死回生,投资起了哪

“我们的想法是用小米模式切入 100 个细分领域,带动整个智能硬件的发展,把小米从一个大船变成整个舰队。这是在 2014 年我们(估值)过了 100 亿美元时提出的计划。”雷军说。如今,凭借生态链投资布局,小米估值已拉升至 460 亿美元。前些时日甚至有传闻称其估值达 1400 亿美元,超过Uber成为全球估值最高的未上市互联网公司(后被雷军辟谣)。

2017雷军做对了什么?投了些啥?

在去年的小米内部年会上,雷军给小米定下了 2017 年的 5 大核心战略:黑科技、新零售、国际化、人工智能及物联网金融,而这些也体现在小米的投资布局中。

1. 黑科技是小米一直坚持布局的一项,往年体现在便宜而种类繁多的智能硬件上,如手环、插线板、移动电源、空气净化器、体重秤、智能血压计、净水器、床头灯等,如今开始向人工智能及生活消费领域偏移。

今年 4 月上线的“有品”,体现了这一趋势。除了生态链上的数码产品外,在售的还有床垫、枕头、沙发、刀具、毛巾等日用品类。小米联合创始人刘德表示:“现在的毛巾公司有可能就是科技公司,毛巾的抗菌、吸水性,都是从科技角度来解决的。越来越多的东西开始有科技属性,它昨天不是科技公司,不代表明天不是科技公司。”

扩大投资品类,意味着小米投资策略的转变。过去围绕“智能硬件舰队”进行布局,今年开始围绕“用户群”周边延伸。同时,以往专注于早期项目投资和孵化,今年出手节奏也有所放缓,一些成长期企业也成为小米的投资标的。

雷军2017投资成绩单:小米起死回生,投资起了哪

2. “小米是手机公司,也是移动互联网公司,更是新零售公司。”他曾将小米手机过去的失败总结为没有走向线下,想靠新零售打响翻身仗。

责任编辑:华侨时报