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专访埃森哲中国“舵手”朱伟:AI降温?只因你不

来源:网络整理 作者:华侨时报 发布时间:2019-08-07
摘要:天气已渐渐入伏,老人们会说,一年中最热的时候来了。但像重庆这样,传统上被称作“四大火炉”的城市,今年头伏的气温却还徘徊在30度以下。 尽管大家都知道难耐的酷暑就在前

天气已渐渐入伏,老人们会说,一年中最热的时候来了。但像重庆这样,传统上被称作“四大火炉”的城市,今年头伏的气温却还徘徊在30度以下。

尽管大家都知道难耐的酷暑就在前方,但天气会突然反常转凉,令经验失灵。这像极了如今人工智能在中国所处的窘境。

近五年来,围绕人工智能(Artificial Intelligence,后文简称“AI”)的讨论一次次登上舆论焦点,成为最火热的投资和创业风口。但在中国的私募市场上,今年前5个月,人工智能的投资频次仅为2018年全年的23.7%,降温趋势明显。

关注中国创投领域的亿欧智库在一份报告中放言,2019年人工智能领域的投资频次将回落至2018年的一半,因深度学习而进入“二次革命”的人工智能创业窗口期已近于关闭。

专访埃森哲中国“舵手”朱伟:AI降温?只因你不

“在过去两年里,人工智能这个词可能在中国投资界,或者说在整个中国经济中,都是最耀眼的一个字眼。不要说企业家的正式会议,就是茶余饭后的言谈中,大家也都会谈到AI。但是我们也意识到,最近AI确实有一点降温。” 埃森哲全球副总裁、大中华区主席朱伟在近期与FT中文网《高端视点》(View from the Top)栏目的访谈中说道。

他解释,人工智能本来就不应该是“博眼球“的工具;如何使人工智能真正发挥作用进而产生巨大效益,需要建立一个自上而下、由首席执行官(CEO)为主导的完整系统工程。

这套系统工程,听起来或许有些抽象,但对于在中国管理着1.5万名员工的朱伟来说,他是有备而来。“空降”到埃森哲以来,他切实动手从这家全球最大的咨询公司之一开始,做出结构调整,只为迎接AI时代到来。

他所在的埃森哲公司也早已不是传统的模样,现在他们自称为一家“以技术为核心的企业”,将推动企业的数字化转型作为己任。朱伟在中国设置了三个颇有新意的创新中心,分别从工业制造、科技研发和营销互动的层面,试图加速中国公司的数字化转型。

埃森哲是一家在爱尔兰注册成立的跨国公司,前身为安达信(Arthur Andersen)会计师事务所的咨询部门,2001年上市,在全球有48.2万名雇员,市值1300亿美元。

在人工智能投资降温的大背景下,企业决策者或CEO们,在布局公司数字化转型时如何权衡进入时点,成了本期《高端视点》讨论的重心。

在世界经济论坛组织的2019新领军者年会上,一些与记者交流的中国企业管理者表示,自己也知道大环境要变,但看着还很积极正面的现金流,不知道从何处入手,或者说实际上是内心依然在纠结,是要真的调整还是先做做样子。

对此,朱伟的一句警语表达了坚定的判断。他说,企业数字化转型“最关键的是领导者彻底转变、更新思维,否则只有灭亡一条路”。

专访埃森哲中国“舵手”朱伟:AI降温?只因你不

在埃森哲发布的一份名为“人工智能,应用之道”的高管指南小册子里有一张图,明确显示目前人工智能的技术组合影响——AI增长线条的斜率明显高于自动驾驶、大数据、公共云和量子计算,说明它正日趋接近成为主流应用的临界点。

FT中文网尝试与埃森哲大中华区主席朱伟就企业布局AI应当注意的事项,进行了一些贴合现实的探讨。下面是本期《高端视点》访谈的视频和文字选编。

人工智能怎样才能在企业落地?

AI从来不是“一招鲜”

FT中文网: 人工智能是前两年投资最热的话题,但现在似乎真正投向这个领域的趋势和动力有点消减。在你看来,是什么原因导致了这种回调现象?

责任编辑:华侨时报