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不讲故事,脚踏实地 专访乐融Letv超级电视高层

来源:网络整理 作者:华侨时报 发布时间:2019-03-15
摘要:2019年3月13日,乐融在AWE开展前夕举办了以“超级伙伴超AI未来”为主题的2019乐融合作伙伴大会。会议主题与AWE的“

2019年3月13日,乐融在AWE开展前夕举办了以“超级伙伴 超AI未来”为主题的2019乐融合作伙伴大会。会议主题与AWE的“AI上 · 智慧生活”不谋而合,能够看出以家电为载体的人工智能产品将成为未来家居的主宰。

会上,融创文化集团副总裁、乐融致新董事长兼CEO刘淑青表示,诞生至今快六个年头的Letv再次起航,将坚持用户体验为主体,同时将借助融创文化在创新业务领域和对中国新中产用户的理解,在场景端和用户端形成合力。打造大娱乐文化版图+智慧家居体验场景的大屏终端平台。

本次新闻发布会后,笔者有幸对乐融高层进行了一次颇有深度访谈,对乐融之后的一些动向也有了一些了解,在此分享给大家。


不讲故事 脚踏实地

Letv曾经创造了众多销售神话,甚至一举改变了中国传统电视行业的格局,无论从产品形态、经营模式、还是用户生态方面来说,已经成为众多厂商的标杆。

刘淑青表示,乐融做电视将永远是一个2C的生意。2019年,乐融将延续原来的为广大用户提供更好产品的理念,这个方向是非常坚定的。包括以用户为核心,包括极致科技的体验,这些方面依然是乐融未来产品的核心。这是乐融必须坚定往下走的。

对于乐融来说,首先在产品方面将继续坚持以用户体验为导向,包括联发科技的高端芯片,液晶面板与玻璃都将坚持用最高的标准。同时乐融在软件架构,在结构设计方面也会做出更多的成本优化。

渠道方面,乐融致新TV事业部总裁郭俏先生谈到,乐融今年的渠道策略是聚焦,从现在的状况来讲,乐融恢复是有一个渐进的过程的,在这个过程中乐融做的唯一一件事就是聚焦。一心一意的,不讲故事,脚踏实地的做好渠道,首先打一个扎实的基础,通过和京东的合作,带出一个能征善战的队伍。当然未来还有更高的目标,会往更宽的渠道拓展,这一点是毫无疑问的。


技术为先+内容整合开放

在非智能电视时代,电视的芯片概念并不突出,用户买电视主要看屏幕。智能电视时代,芯片变的尤为重要,在系统运行、画质解码等多方面,芯片都起到不可替代的作用。

Letv超级电视尽管有这两年的风波,但是乐融的领导非常有远见,公司不管走了多少人,技术最好的人都被留下来了,这其实是乐融最大的财富。

乐融致新TV事业部副总裁宁振江先生表示,乐融的研发团队和运营团队,经过17、18年两年的风波以来,核心人员其实并没有流失,同时,乐融与联发科一直有着深度合作关系。从低端机到中端甚至高端,乐融一直都在使用联发科的芯片,截止今天,Mstar 6A938依旧是电视行业最强芯片,Letv也是使用6A938机型种类最多的品牌之一。乐融与Mstar达成战略合作,将在芯片技术领域共同推进智能电视的发展。

关于版权的投入和产出,乐融的策略有所调整,第一步的战略还是在乐融自己的平台上做内容整合。目前乐融与腾讯、芒果TV等等都有更为开放的合作,依托超级电视整合开放,引入别家内容,加上自有版权,未来这个模式的规模会降到一个可以盈亏平衡的程度。

从长远布局来说,乐融在内容段的整个战略布局方面,强调以平台为主,不排除任何好的内容。也希望融创文化能够越来越强大,利用强大的IP整合能力,相信在大屏端也会陆续出现更多独占的资源,这是乐融自身很好的优势。


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责任编辑:华侨时报