•本報記者
聖誕節之前兩星期，巴烈特（S.
BARRETT）領取了公司所發的獎金，但這並非他所期望的聖誕大禮，因為這筆所謂獎金，就有如華人公司除夕團年飯時的「無情雞」。
廿七歲的他剛放完了三個星期的父親「育嬰假」（PATERNITY LEAVE
），於去年十二月十日恢復上班。他在西島邦奚市（POINTE - CLAIRE ）一間本田（TOYOTA ）汽車代理公司修車接待員。
他於早上七時抵達公司，幫助客人泊好他們的車子及填寫修車表格。
到了十時左右，他剛完成手頭上的工作時，上司傳召他到辦公室。他獲告知已被解僱。
「我的上司說：我如今直接了當對你說，你這份工作到此為止。」巴烈特說。
理由？表現欠佳。詳情？恕難奉告。資方衹提及在他請假前所發生的某件事。
但巴烈特認為真正的原因與他堅持動用自己的合法權利－－請育嬰假有關，雖然公司的一名高層強調與此無關。
其實巴烈特並不孤單。就在過去兩年，省勞工準則管轄專委（COMMISSION DES NARMES DU TRAVAIL
）先後收到一百廿二宗與公司非法開除或懲戒堅持要請育嬰假照顧初生兒的員工。
陰奉陽違
在大部份的場合裡，原告勝訴。
有超過一半的上述投訴－－六十三宗－－來自男士們。
巴烈特終於日前加入這投訴陣營。
兩年前，省府推出了一項新法例，允許可申請至五個星期的無薪育嬰假，但須在孩子出世後五十二個星期內進行。
依照這法例所規，沒有任何公司可以拒絕員工請育嬰假，同時不可以因此予以懲戒。員工的工作、職位和薪金在放假回來後仍然一樣。
父親們同時有權與配偶分攤可長達五十二個星期的無薪育嬰假。這是除了五個星期父親育嬰假之外的法定權利。
一直以來，不少曾為育嬰假而奮鬥多年的婦女都知道在照顧孩子及保存工作的場合中，法例並非經常可以幫助她們。
認為權利被侵犯的人可以向勞工法例管轄專委投訴，但通常要費時多個月才有結果。如果勝訴的話，專委將勒令公司重僱及作出有關補償。
專委所處理的這類投訴案數量顯示出自省父母育嬰假法例生效後的兩年裡，懲戒請假員工－－包括解僱－－的公司仍然不少。
連政府部門也不能置身事外及做到百分之一百尊重法例的成績出來。專委最近剛強制省公安部門重新聘請一名被降職後又解僱的合同工人。
上司不悅
「它可以說是請育嬰假後的報復行動。」專委一位律師說。
在另一宗也是原告勝訴的案件中，電腦產品代理公司 TECH DATA CANADA CORP.
在一員工的檔案裡放了一封紀律處分通知書，同時威嚇會將他解僱。在此之前五天，他知會僱主說他打算請十五個星期育嬰假。
通知書說他一直工作表現差，儘管在一個月前他剛收到一份良好的員工表現評估報告。
證據顯示他的上司曾對他說他是「舊派人物」，所以不會批准這類育嬰假。
在另一宗也是原告得直的案件中，一間滿市麵包公司辯稱那位申請育嬰假的員工一早已辭了職。事實上他是因為請假而被開除。
法例給父親們在孩子出世後五十二個星期內有選擇何時放假的權利。
然而還是有許多公司向員工施壓，要他們押後放假。
巴烈特的孩子於去年五月來到人間。這是他第二名孩子，所以他想放假在家助同居妻子一臂之力。
「從那時起我一直在申請放假，但上司將之押後又押後。」他說。
他的上司對育嬰假的構思「不以為然」。他說。
「他認為他以前沒有這種權利，所以其他人也不應享有。」
各執一詞
最後到了去年十一月，即孩子六個月大時，巴烈特直接向公司的總經理申請，終於獲准告假。
SPINELLI TOYATA 公司人事部主任達狄奧（S. TADDIO
）承認巴烈特多次提出育嬰假的要求，但因為正當「公司最忙碌的時候」所以放不成。
當傳媒指出依照法例有人提出要求就必須批准時，他回答：「不錯，但在時間上應該互相遷就。」
此說不正確。專委的律師說，有關公司必須批准當事人的請假要求。
但達狄奧仍然重申巴烈特非因為請育嬰假而被解僱。
「他遭開除是因為他不再迎合工作上的需求。」此君說。「他與經理和同事的關係欠佳。我可以告訴閣下，這裡的公司對他非常不滿。」
巴烈特的說法完全相反。他說他在 SPINELLI TOYOTA 任職已十八個月，連達狄奧也證實他初次工作評估表現良好及獲公司加薪。
但達狄奧旋即指出孩子出世後巴烈特第二次工作評估結果欠佳。他拒絕向傳媒出示
這些評估文件，連巴烈特這當事人也沒有拷貝。「這是公司政策。」他解釋。
